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Administração de pessoal (recrutamento e seleção)Presentation Transcript 1. Recrutamento SAIR 2. Recrutamento Recrutamento e Seleção SAIR 3. Recrutamento Recrutamento e Seleção •Hoje em dia, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, consequentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que, quer chegar ao sucesso. SAIR 4. Recrutamento Recrutamento e Seleção •Hoje em dia, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, consequentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que, quer chegar ao sucesso. •O objetivo maior da seleção é contratar os melhores dentre os candidatos, um processo pelo qual se faz a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo. SAIR 5. Recrutamento Recrutamento e Seleção •Hoje em dia, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, consequentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que, quer chegar ao sucesso. •O objetivo maior da seleção é contratar os melhores dentre os candidatos, um processo pelo qual se faz a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo

trabalhos executados no setor de Recursos Humanos. | |4.3 ATRIBUIÇÕES PRINCIPAIS: | |organizar e planejar atividades relacionadas à contratação, formação profissional, salários, segurança e outros; | | …

Recrutamento e seleção Hoje em dia, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e consequentemente alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que quer chegar ao sucesso. Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com pessoas, por isso a importância do cuidado com a condução do processo de seleção. O objetivo maior da seleção é…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1 CARGO: GERENTE DE LOGÍSTICA (ARMAZENAMENTO E DISTRIBUIÇÃO) 1.1 DESCRIÇÃO DO CARGO: Tem como responsabilidade planejar as atividades operacionais das empresas de armazenamento, distribuição, transportes, comunicações e logística. Administram equipes, gerenciam recursos materiais e financeiros da área. Controlam o processo operacional e avaliam seus resultados. Providenciam meios para que as atividades sejam desenvolvidas em conformidade com as normas…

grupo pesquisou e tentou mostrar as formas para uma boa seleção, como fazer um bom currículo como se portar na hora da entrevista e principalmente como executar a entrevista, os principais pontos para abordar na hora da seleção. Abordamos a necessidade de executar um bom recrutamento, passamos também pelo recrutamento interno e externo e sua importância, seus lados positivos e seus lados negativos. Subsistema de Provisão de Recursos Humanos 1- A Necessidade de Planejar A…

O que é Recrutamento e Seleção? O que é...RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Por Jaqueline Arruda (edição – Alexandre Peconick) “O homem certo no lugar certo, na hora certa.” Mais do que em qualquer outro momento da história das corporações, as pessoas e suas competências estão no centro das atenções. É a competência dos empregados a condição essencial para a competitividade e sobrevivência das empresas. Saber escolher os colaboradores adequados é prover os meios para se ganhar as etapas da…

em Gestão Contemporânea de Recursos Humanos OBJETIVOS DA AULA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Aula 1 Preparação para o processo de recrutamento e seleção. Recrutamento AMBIENTE ORGANIZACIONAL MUDANÇAS Avanços tecnológicos / globalização. Redução do nível de emprego industrial (serviços). Foco em resultados. Contextualizar o cenário organizacional e as mudanças no mundo do trabalho. Discutir as bases para a previsão de pessoal. Compreender o papel da descrição e análise de cargos.…

o processo administrativo PLANEJAR ORGANIZAR DIRIGIR CONTROLAR. FUNÇOES DA ADMINISTRAÇAO DE RH Analise e descrição de cargos desenhos de cargos Recrutamento e seleção de pessoal Admissao de candidatos selecionados Orientaçao e integração dos novos funcionários Administraçao de cargos e salários Incentivos salariais e benefícios sociais Avaliaçao de desempenho Comunicaçao aos funcionários Treinamento desenvolvimento capacitação de pessoal Desenvolvimento organizacional…

1. Gerente de recursos humanos Missão do Cargo: Planejar e coordenar as atividades da área de Recursos Humanos; controlar o clima organizacional; visando a criar as condições para que a empresa possa recrutar; desenvolver; treinar e motivar os recursos humanos necessários ao seu desenvolvimento e crescimento. Descrição das Tarefas: Dirigir; planejar; organizar e controlar as atividades de recursos humanos, através da definição de normas e políticas, que visem dotar a empresa de uma…

A seleção de pessoal Em verdade sabe-se que a seleção de pessoal em nada é um processo fácil, sobretudo porque não rara são as vezes em que são propalados os ideais de uma sociedade com seres humanos geridos da mesma maneira, seguindo padrões bastante rígidos em termos de diversidade. Segundo Chiuzi (2010) este ideal utópico é tão antigo quanto a própria história do homem e já foi tema de diversas obras de ficção científica tais como “1984” de George Orwell (1949) ou “Admirável mundo…