RECURSOS HUMANOS

PROFESSORA
CLÁUDIA CARDOSO MOREIRA NAPOLI
Esp. em Relações Públicas Empresariais
Esp. em Comportamento Organizacional e Gestão
Empresarial
Esp. em Gestão Contemporânea de Recursos
Humanos

OBJETIVOS DA AULA
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Aula 1
Preparação para o processo de recrutamento e seleção.
Recrutamento

AMBIENTE ORGANIZACIONAL
MUDANÇAS
Avanços tecnológicos / globalização.
Redução do nível de emprego industrial
(serviços).
Foco em resultados.

Contextualizar o cenário organizacional e as mudanças no mundo do trabalho.
Discutir as bases para a previsão de pessoal.
Compreender o papel da descrição e análise de cargos. Apresentar os tipos e as fontes de recrutamento.

AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Gradativa sofisticação do emprego (força física X capacidade mental).
Conhecimento como recurso.
Necessidade de mão de obra qualificada.
Necessidade de definir competências que sirvam não só para hoje, mas para o futuro.

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AMBIENTE ORGANIZACIONAL
(Desafios da GP)
DIFERENÇAS:
Geracionais
Geração Baby Boomers, X, Y, Z.
Diferenças culturais.
Raça, cor, região, cultura, religião.
Formação Acadêmica, Experiência Profissional.

VÍDEO
Minuto RH Neo Gestão de Pessoas:
Recrutamento e Seleção

PAPEL DO RH
Conhecer o negócio da empresa, sua missão, visão e valores.
Analisar as mudanças que estão acontecendo no cenário.
Alinhar‐se com a visão estratégica da empresa.
Preocupar‐se com os resultados.

ETAPAS DO PROCESSO DE PROVISÃO.
PLANEJAR A NECESSIDADE DE PESSOAL
DESCREVER E ANALISAR O CARGO
FORMALIZAR A SOLICITAÇÃO DE PESSOAL

ETAPAS DO PROCESSO DE PROVISÃO.
PLANEJAR O RECRUTAMENTO
EXECUTAR O RECRUTAMENTO
AVALIAR O RECRUTAMENTO

ETAPAS DO PROCESSO DE PROVISÃO.
MONTAR E EXECUTAR O PROCESSO DE SELEÇÃO
AVALIAR O PROCESSO DE SELEÇÃO
RETROALIMENTAR O PROCESSO

ESCOLHER E PREPARAR AS TÉCNICAS DE SELEÇÃO

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BASES PARA A PREVISÃO DE PESSOAL

PERGUNTAS

Planos organizacionais
• Planos estratégicos / Planos e orçamentos das unidades / Previsão de vendas / Reorganizações
Internas
Fatos