Planejar Recrutamento E Seleção De Pessoal

Recrutamento e Seleção de Pessoal Área: Administração Neste curso você vai estudar sobre diversos temas relacionados ao recrutamento e seleção de pessoas. Os Recursos Humanos e a Gestão da Inteligência Organizacional, A Tecnologia no Recrutamento e Seleção de Pessoas, Administraçao de Recursos Humanos em Hospitalidade, Validade de testes utilizados em seleção de pessoal segundo recrutadores entre outros. Detalhes do curso Neste curso você vai estudar sobre diversos temas

estão relacionadas com controle e administração de pessoas, sendo objetivos específicos, que são voltadas para operações cotidianas da organização. MARRAS (2000) explica que a área de recursos humanos surge por volta de 1903 na figura do chefe de pessoal, com a necessidade de registrar as horas trabalhadas, as faltas e os atrasos cometidos pelo funcionário para que, a partir desses registros, fosse possível desenvolver a folha de pagamento. Mas na atualidade além de desempenhar essas…

entraremos com a pratica dos assuntos de recrutamento e Seleção, Saúde e segurança do trabalho, e relações sindicais, elaboramos normas e técnicas que fará a diferença dentro de uma empresa, com qualidade prazos e segurança para o funcionário, onde ajudara a qualquer companhia, ou seja, a “Empresa” a sobreviver e ser diferencial no mercado de trabalho. Implantaremos na empresa departamentos com elaboração de estratégia para o setor de Recrutamento e Seleção “R&S”, buscaremos talentos que…

Recrutamento e seleção interna Por Armando Correa de Siqueira Neto para o RH.com.br Armando Correa de Siqueira Neto Psicólogo com atuação na área de treinamento com cursos e palestras. Desenvolve trabalhos organizacionais diagnosticando questões psíquicas que interferem no cotidiano profissional e apresenta intervenções por meio de dinâmicas de grupos, palestras e exercícios. Possui trabalhos e artigos publicados em revistas especializadas, jornais e Internet, enfocando a Psicologia…

Suprimento de Mão de Obra Planejar, recrutar selecionar pessoas não é algo fácil, é uma tarefa. Árdua da área de recursos humanos onde todos os esforços devem ser Concentrados para satisfazer as necessidades em termos de pessoas para suprir as necessidades da empresa. Quando falamos de suprimento de mão de obra estamos nos referindo exatamente a esta questão de fornecer pessoas ideais para o local exato para cumprir determinada demanda de trabalho em uma empresa. As pessoas estando no…

Metodologia Como procedimento metodológico, será adotada a pesquisa qualitativa para a construção dos referenciais teóricos de gestão de pessoas, recrutamento e seleção, web marketing e internet. A pesquisa será baseada em livros, artigos científicos e revistas periódicas sobre o tema. Para o desenvolvimento de Gestão de Pessoas e Recrutamento e Seleção serão considerado os seguintes autores: GIL, 2008, CHIAVENATO, 1999. Para o desenvolvimento de Web Marketing serão considerado…

Superior de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos Matéria – Técnicas DE REcrutamento e seleção Professora presencial - Carla Luciana Tutor a distância – ?????? ETAPA 1 Passo 1 Conceito de Recrutamento e Seleção Mais do que em qualquer outro momento da história das corporações e suas competências estão no centro das atenções. É a competência dos empregados e condições essencial para a competitividade e sobrevivência das empresas

havendo uma rápida urbanização, o que resultou em aumento do ã mercado. Departamento Pessoal ou Recursos Humanos • Historicamente as pessoas eram insumos. • Um recurso a ser administrado. • Conceitos e práticas gerenciais. • O fio condutor é o controle sobre as pessoas. • O contexto da Administração de Recursos Humanos é representado pelas organizações e pelas pessoas. Departamento Pessoal ou Recursos Humanos Tanto as organizações como as pessoas dependem entre si…

excelente momento para a implantação do programa, uma vez que a concorrência se torna cada vez mais acirrada e a qualificação do cargo funcional é fator diferencial. Consideramos que existe empenho por parte da organização em inserir o recrutamento e a seleção de colaboradores, uma vez que não haverá altos custos, grande facilidade na arrecadação das informações, proporcionara benefícios, como (tempo, rapidez, viabilidade, competência, eficiência e eficácia entre outras).…

BRAINSTORMING 9 1.2.2. BENCHMARKING 10 1.3 CICLO PDCA (PLANEJAR – FAZER – CHECAR- AGIR) 10 2. PROBLEMA – ROTATIVIDADE DE PESSOAL (turno ver) 11 2.1. ALGUMAS CAUSAS DA ROTATIVIDADE (TURN OVER): 11 2.1.1.ENTREVISTA DE DELISGAMENTO: 12 2.1.2. PESQUISA DE CLIMA: 12 2.1.3. PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: 13 2.1.4. INTEGRAÇÃO DO FUNCIONÁRIO A CULTURA DA EMPRESA: 13 2.2. CUSTOS DA ROTATIVIDADE 13 2.2.1. CUSTO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: 13 2.2.2. CUSTO DE REGISTRO E…