ciencias da fiolosfia

as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários. ( ) gerenciar os recursos humanos,materiais e financeiros de uma organização. (x)Planejar ,executar, dirigir, e controlar 2º- Qual o perfil que o administrador deve possuir? ( ) mostrar o que ele é capaz de fazer tanto nasorganizações, quanto na vida em Sociedade. ( ) fazer referências em “competências” dos valores de responsabilidades sociais, justiça, ética profissional. ( ) obter uma formação técnica e científica para sehabilitar a atuar na administração das organizações. (x) possuir competência para implementar e gerir empreendimentos, analisar criticamente as organizações com o objetivo de promover transformações,capacidade de atuar com equipes multidisciplinares. ( ) sobretudo se atualizar constantemente para obter contínuo aperfeiçoamento profissional e desenvolvimento da autoconfiança. 3º- O que éimportante para ser um administrador? ( ) Capacidade de adaptação a novas situações (x) Capacidade de pensar e agir sob pressão ( ) Capacidade de resolver problemas práticos ( ) Habilidade paramediar conflitos ( ) Habilidade para trabalhar em equipe 4º- Porque as empresas necessitam de um Administrador? ( ) Para planejar, organizar e controlar as atividades de empresas públicas eprivadas. ( ) Para traçar estratégias e métodos de trabalho nas mais variadas áreas ( ) Seu papel é fundamental nas situações de crise, pois cabe a ele…

Atividade-Meio: ♦Diretor de Administração e Finanças: Planejar, organizar, dirigir, acompanhar, avaliar, controlar e fiscalizar as atividades de diversas áreas de apoio administrativo e da área financeira, com a colaboração de todos os Órgãos e Departamentos da Estrutura Organizacional da Entidade, além de substituir o Presidente em suas ausências e impedimentos eventuais. ♦ Gerente do Departamento Financeiro e Contábil: Gerenciar, executar, planejar e…

Manhã, Estácio Parangaba. Grupo: Humberto Mendonça Elvis Barbosa Francisco Davi de Freitas José Lucas Rosalia Daniele Questionário: 1. Qual o papel que o administrador deve desempenhar nas empresas? a) Organizar a empresa. b) Gerenciar a empresa na ausência do dono. c) Planejar, organizar, dirigir, controlar as pessoas. d) Apenas realizar reuniões e aplicar feedback. e) Atender, escutar e aconselhar os empregados. 2. Qual o perfil que o…

processo de planejar, organizar, executar e controlar? Qual o desfecho? Escolha um caso para relatar a seus colegas. 4- Faça uma síntese, com base em sua experiência e neste estudo de caso, sobre “os fatores críticos de sucesso no processo de administração”. QUESTÕES PARA REFLEXÃO 1- Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ao processo administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execução e controle da mudança que a…

exige habilidades de planejamento organização e trabalho em equipe. Com outros métodos modificados para melhor desempenho da organização O principal foco são os gerentes todo Resumo Na evolução histórica, a moderna administração surgiu como consequência da revolução industrial no século XX. Naquela época, houve um crescimento acelerado e desorganizado das empresas, além da necessidade de maior eficiência e produtividade. Precisavam, então, de uma administração que fosse capaz de…

processo de planejar, organizar, executar e controlar. É um processo do qual participam o chefe e a sua equipe. Três (3) princípios da APO: objetivos específicos, tempo definido e feedback sobre o desempenho TOYOTISMO- é a eliminação de desperdícios de esforço, materiais, espaço e tempo, feito pela aplicação de técnicas de racionalização do trabalho criado movimento da administração cientifica através do KAIZEN (aprimoramento continuo). E JUST IN TIME (no momento certo). DECISOES…

[pic] CARGOS E TAREFAS ORGANOGRAMA [pic] CARGOS Função: Gerente Geral Setor: Direção |Descrição das tarefas: | |- Negociar com bancos e instituições financeiras a captação de recursos e tarifas bancárias; | |- Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades das áreas administrativas e financeiras; |…

administração e suas variáveis no decorrer da história Administração é o processo de decidir fatos, objetivos e quais recursos usar. Processo de planejar, organizar, executar e controlar. (MAXIMILIANO, 2012). Para Chiavenato (2012, p.11a palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência)[...]. Interpretar objetivos e transforma-los em fatos reais, de modo planejado, organizado, direcional e controlável com o intuito de alcançar…

O QUE É ADMINISTRAÇÃO P/ VC? É PROCESSO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR O USO DE RECURSOS A FIM DE ALCANÇAR OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS. CONCEITOS ADM – É TRABALHO ATRAVÉS DE RECURSOS HUMANOS, FINANCEIROS E MATERIAIS A FIM DE ATINGIR OBJETVOS ORGANIZASONAIS POR MEIO DA FUNÇÃO DE PLANEJAR ORGANIZAR, LIDERAR E CONTROLAR. ADM = PLANEJAR, ORGANIZAR, LIDERAR E CONTROLAR = RECURSOS HUMANOS, FINANCEIROS E MATERIAIS = P/ ATINGIR OBJETIVOS DE ORGANIZAÇÃO. É POR MEIO DA ADM QUE AS…

racionalização ou do uso de ambos, a Administração propõe o desenvolvimento da melhor forma de agir para obter os resultados esperados. Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o…