Administra o do tempo
Saber administrar o tempo é uma vantagem para um empreendedor. O tempo, afinal tem que ser administrado de forma eficaz. Quando aprendemos a controla-lo alcançamos os nossos objetivos.
Para gerenciar o tempo dentro de uma empresa, precisamos saber o que acontece dentro dela, o que tem que ser feito (reuniões, conferencias, encontro de negócios, etc) e também saber os prazos estabelecidos para a realização de cada tarefa. E para que isso aconteça as organizações precisão ter pessoas capacitadas para a administração do tempo de seus setores.
Por isso, o responsável pelo gerenciamento das atividades na empresa deve desenvolver métodos em que a produção aumente e o tempo gasto diminua. Garantindo assim uma maior produtividade.
É preciso também que as empresas estimulem seus colaboradores a gerenciar o seu tempo. Administrar o tempo não é só uma coisa profissional, onde só a empresa ganha. Gestão de tempo é para a vida como um todo.
A forma de se conquistar mais tempo na empresa é um conjunto de fatores que incluem planejamento pessoal, organização, definição clara de objetivos e conscientização da equipe. Ser uma pessoa produtiva ajuda a criar uma equipe mais produtiva, e uma equipe produtiva transforma a organização em um lugar mais eficiente.
O especialista em gestão do tempo e autor do livro Mais tempo & Mais dinheiro, Christian Barbosa afirma que este método de administração do tempo precisa ser pautado em alguns princípios básicos:
“Identidade – Entender a Tríade das tarefas, descobrir, refletir e analisar seus relacionamentos, missão e formas de equilibrar sua vida.”
Significa compreender a forma que sua equipe trabalha.
“Metas – Todo ser humano vive em busca de algo, a gestão do tempo é mais do que responsável por colocar seu tempo na obtenção desses resultados.”
A equipe deve ter metas, a condução dos trabalhos deve ser direcionada no foco dos resultados pretendidos.
“Planejamento – para alcançar nossas metas é necessário planejamento.