adminstração

suprimentos, produção e estoques. Verdadeiro. O Planejamento e Controle da Produção vêm se consolidando como uma área estratégica para as empresas. Onde a gestão dos processos, dos estoques e de toda produção se tornam diferenciais competitivos que acabam refletindo no desempenho da organização.A função do planejamento e controle da produção, resumidamente, consiste em determinar quais e quantos produtos finais devem ser produzidos em cada um dos períodos do horizonte de planejamento, de forma que possa atender à demanda, não violar a capacidade da produção e minimizar os custos, utilizam instrumentos gerenciais de grande importância para as empresas, pois os planos orientarão a produção e o controle permitirá que os mesmos sejam implementados de forma eficiente na prática.O PCP leva a empresa a produzir com mais perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade.Os bens e serviços que são consumidos diariamente, para que cheguem a disposição dos consumidores são produzidos por meio de sistemas de produção. A organização e direção desse processo é atividade da administração da produção, cuja função fundamental é a tomada de decisões eficazes que determinem para a organização, planos de ação que atinjam os objetivos estabelecidos.Sendo que não compreende apenas as operações de fabricação e montagem de produtos, mas também as atividades de armazenagem, movimentação, entretenimento, aluguel, etc., quando estão voltadas para a área de serviços. A…

Aprenda a lidar com o dinheiro da sua empresa Administrar os recursos financeiros é um dos grandes desafios que os microempresários enfrentam na gestão dos seus negócios. Isso porque controlar o dinheiro vai muito além de economizar. Uma boa gestão financeira envolve outros aspectos como, por exemplo, aprender a medir o sucesso, entender como funciona a empresa e o mercado, além de saber investir corretamente para crescer com sustentabilidade. A importância da administração…

galpão 4.7 Gestão A indústria Cimentelha conta hoje com 25 funcionários e possui 3 (três) sócios diretores: 4.7.1 Diretoria Administrativa Financeira (DAF) Diretor Administrativo Financeiro Antônio Expedito Ribeiro, responsável pela Gestão de Recursos humanos, Gestão Financeira, Gestão de Recursos Materiais, Transporte, Gestão Organizacional, Gestão de Relações Institucionais e Gestão de Comunicação Institucional. Gestão de recursos humanos Planejar, organizar, coordenar e…

tem autoridade sobre quem, quando e onde devem tomar decisão →distribuir o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros da organização a fim de que atinjam os objetivos →define a estrutura organizacional 5.3 DIREÇÃO →processo de gestão de pessoas →liderar, motivar, coordenar os trabalhadores no desenvolvimento das tarefas →selecionar o canal de comunicação mais adequado a resolver conflitos entre subordinados →proporcionar um ambiente propício à execução de um trabalho…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: JUST IN TIME Jeferson Luiz Esmeraldino Prof.-Tutor Externo: Ana Paula Matias Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0221) – Prática do Módulo II 10/04/13 RESUMO A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das…

marketing, produção, organização e métodos, recursos humanos, administração financeira. Deve também criar métodos, planejar atividades, organizar o funcionamento dos vários setores da empresa, calcular despesas e garantir a perfeita circulação de informações e orientações. Gestor Administrativo – Formado em Administração de empresas e pós graduado em gerenciamento de empresas. É o responsável por comandar setores, como contas a pagar e receber, financeiro, departamento de pessoal e…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE PROCESSOS GERENCIAIS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – GESTÃO DE PESSOAS – INTRODUÇÃO A ECONOMIA – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E SEMINÁRIO I Belo Horizonte-MG 2011 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – GESTÃO DE PESSOAS – INTRODUÇÃO A ECONOMIA – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E SEMINÁRIO I Trabalho apresentado ao Curso Superior…

logísticos de custo e nível de serviço são: TRANSPORTES MANUTENÇÃO DE ESTOQUES PROCESSAMENTO DE PEDIDOS São consideradas primárias porque: > contribuem com a maior parcela do custo total da logística > ou são essenciais para a coordenação e o cumprimento da tarefa logística 12- Observando as etapas mostradas na figura ao lado, relativa à logística integrada, descreva as etapas existentes na logística na fabricação de pães. R: Logistica integrada Consiste em coordenar…

% | | - 5,2 % | | | Questão 2 | Gestão da Produção As empresas se organizam em níveis hierárquicos (vertical) e no caso de empresas pequenas é usual encontramos apenas dois níveis: nível operacional e o nível estratégico (ou alta administração) e, de acordo com o porte das empresas, um terceiro nível é agregado, o nível gerencial (tático). Analise as alternativas a seguir e marque a que representa as características do ” NÍVEL ESTRATÉGICO”. | São responsáveis pela…

empregos urbanos (SEBRAE, 2004). No entanto, através de estatísticas do SEBRAE, pode-se verificar que 49,4% destas empresas morrem com até dois anos de existência. Seria a falta de planejamento estratégico, um fator causador deste percentual tão alto? É o que pretendemos abordar através desta pesquisa. Planejamento empresarial Quando falamos em planejamento logo pensamos em algo que venha preparar um trabalho, ou seja, uma preparação antes do fato. A palavra…