ATPS TEORIA DA ADM

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Saber gerir uma empresa não é um papel muito simples, principalmente quando essa empresa passa por vários problemas internos e externos. O administrador deve se manter focado e não fazer com que os desafios se tornem empecilhos para o crescimento. Segundo os estudos da administração, para ser um gestor hábil precisa-se de cinco atributos: Adaptabilidade, Resiliência, Interatividade, Polivalência e Ponderação. Todas as empresas são consideradas sistemas abertos, pelo fato de se adaptarem com o ambiente, suas necessidades e mudanças. O problema abordado pela Cafeteria mostra claramente como uma empresa em meio às dificuldades pode se manter no mercado com ajuda de um consultor para orientar, definir metas, apresentar estratégias e não deixando de lado a inovação dos serviços. Segundo Exame(2012), as habilidades do gestor são: Adaptabilidade, Resiliência, Interatividade , Polivalência e Ponderação. Um bom administrador deve- se adaptar a diferentes tipos de empresas, para que possa administrar diferentes segmentos, sem maiores dificuldades.Da mesma forma precisa lidar com muita pressão, agir sem se deixar levar, e manter a calma para que possa tomar suas decisões independentes de qualquer precionamento.O líder precisa motivar , e pra isso, interagir, mostrar união, saber diferenciar e dar ênfase no talento de cada integrante de sua equipe. Se adaptando às várias funções expostas no ambiente organizacional de uma entidade. E por fim sabendo tomar

Objetivo Este trabalho tem como objetivo único, analisar as estruturas de uma micro empresa no seguimento alimentício, mais precisamente uma cafeteria como nos foi proposto pelo tutor da disciplina. Foram tecidas informações embasadas em aulas, no livro texto da matéria (PLT) e algumas pesquisas na internet. Para destacarmos alguns aspectos pertinentes ao que nos foi proposto, apresentamos alguns conceitos do papel do gerente, bem como os processos administrativos que foram empregados…

maneira competitiva no mercado, inovando e desenvolvendo formas que possam buscar resultados eficientes e eficazes. PLANO DE NEGÓCIO Hoje a cafeteria passa por algumas dificuldades, como, queda de vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto á qualidade dos produtos oferecidos e desmotivação dos funcionários por estarem recebendo salário mês sim, mês não. O objetivo desse plano de negócio é apresentar estratégias para recolocar a empresa de maneira…

grupo. Para tanto, os alunos deverão: organizar-se, previamente, em equipes de 03 a 06 participantes; entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe. Desafio Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de alimentação, especificamente, uma cafeteria, que se localiza no centro da sua cidade. A empresa hoje passa por dificuldades, com queda de vendas, caixa negativo, falta de…

DISCENTE: RA: As principais habilidades para se tornar um gestor de sucesso é: Planejar, organizar, dirigir e controlar. As empresas representam um tipo de organização que busca obter lucro. Elas produzem bens ou serviços, empregam pessoas, utilizam competências e tecnologias, requerem recursos e, sobretudo, necessitam de administração. Já os gestores tem o papel de desenvolver com o planejamento operacional o planejamento estratégico, organizando a sua equipe para conseguir atingir o…

contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Alimentação, especificamente, uma Cafeteria, que se localiza no centro da sua cidade. A empresa hoje passa por dificuldades, com queda de vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto à qualidade dos produtos oferecidos e desmotivação de funcionários, que pediram a conta e só não saíram porque a empresa não tem como pagar a rescisão. Sendo assim, os funcionários continuam trabalhando, mas…

INTRODUÇÃO Cafeteria Bookafe, empresa do ramo alimentício que possui potencial para agregar valor ao mercado, mas esta a beira da falência. Se o gerente proprietário não tomar atitude breve e eficaz, as chances de encerrar as atividades são muito grandes. Iremos auxiliar este gerente proprietário, com uma consultoria. Serão apontados à ele, todos os problemas identificados e apresentaremos soluções imediatas e cabíveis diante de toda essa situação. O objetivo desta consultoria é trazer…

entrega do ATPS - Deve ser todo impresso em folha A4 - Fonte Times New Roman, tamanho 12, cor preta - Espaçamento entre linhas de 1,5 - Ao final até 10 slides compondo a estrutura principal da ATPS para que o grupo apresente oralmente ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - ATPS META e DESAFIO da ATPS • Elaborar um planejamento estratégico para um empresa fictícia (cafeteria) com o objetivo de definir os negócios da empresa, tais como, missão e valores, usando as funções…

Campo Grande, MS 2015 Atividades Práticas Supervisionadas Competências e Habilidades . Campo Grande, MS 2015 Introdução Este trabalho foi feito com base em pesquisas pessoal e empresarial que explicam quais são as competência e habilidades de um gestor de sucesso, cada passo deste trabalho é detalhado e mostrar como é feito um planejamento correto para levar a empresa ao seu objetivo. Em foco como, planejar, organizar, dirigir e controlar. Que são as…

1. INTRODUÇÃO Nesse trabalho foi desenvolvido os processos administrativo, fizemos uma consultoria da Empresa do Ramo de Alimentação de uma Cafeteria. Pois a mesma estava sendo devorada pela concorrencia por falta de planejamento e desmotivação dos funcionarios que faziam parte da equipe. Na primeira etapa foi realizado um relatorio sobre as principais habilidades dos gestores de sucesso, e como ele deve se comportar dento de uma organização, para que sempre tenha sucesso, foi citado…