Planejar Organizar Dirigir E Controlar Uma Cafeteria

da empresa, e assim tenta sanar todos os problemas dessa organização, tanto referente ao relacionamento entre os colaboradores e o proprietário, tanto referente aos aspectos financeiros. Empresa esta que trabalho no ramo de alimentos, no caso uma cafeteria. Passo 02. Como se criou valor para a empresa através das ações estratégicas? Uma empresa não é somente um conjunto de recursos, instalações, matéria prima, tecnologia, prédio e etc... É mais do que isso, vai além da matéria prima,…

Planejamento Estratégico para “Cafeteria Aroma e Prazer” Processos Administrativos NOME ALEXSANDRO ALMEIDA NUNES RA 8823386200 NOME KATIA F C MARTINS RA 848620209879 NOME URBANO PEDRO BARBOSA RA 8412163704 ATPS – 1ª ETAPA – 3ª Serie Missão, Visão e Valores Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Trabalho desenvolvido para a disciplina Processos Administrativos, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência…

SOROCABA 2015 Sumário Introdução Etapa 1 3.1 Criar missão, visão e valores da Cafeteria Etapa 2 2.2 Elaborar o organograma da empresa Passo 3 Etapa 3 Passo 3.1 Passo 3.2 - Processos Administrativos Direção da ação empresarial Etapa 4 Passo 4.1 Passo 4.2 Conclusão Referências Bibliográficas Etapa 1 Passo 3 3.1 Criar missão, visão e valores da Cafeteria Missão Nossa missão é atender plenamente as necessidades dos nossos…

desnecessário, sendo que qualquer pessoa poderá comprar o seu produto. Mas o importante é saber se esses clientes estão dispostos a consumir os nossos produtos e que saiam da cafeteria satisfeitos e que voltem sempre. 2° Elaborar o organograma da empresa; organizar os departamentos e as funções de cada colaborador. A Cafeteria esta passando por problemas financeiros, o dificulta a contratação de novos, então no primeiro momento vamos realocar funcionários para os setores que…

fins lucrativos. As funções do gestor são em princípio fixar as metas a alcançar através do planejamento, analisar e conhecer os problemas a enfrentar, solucionar os problemas, organizar recursos financeiros, tecnológicos, ser um comunicador, um líder, ao dirigir e motivar as pessoas, tomar decisões precisas e avaliar, controlar o conjunto todo. 4. O que é missão, visão e valores organizacionais? Missão: é basicamente a razão de ser do seu negócio. Ela pode ser alterada com o tempo e é…

autor da administração industrial, segundo a teoria de Fayol a administração é uma atividade que envolve todas as áreas de empreendimentos humanos, com isso veio a dividir em seis grupos as funções básicas da administração em planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Idealizando uma visão econômica e busca da eficiência, divisão do trabalho; autoridade, responsabilidade, disciplina, estabilidade dos funcionários, iniciativa e respeito aos companheiros. Max Weber retrata uma…

a organização deseja estar no futuro e como chegar lá, definir objetivos para o desempenho futuro da organização e decidir sobre as tarefas e a utilização de recursos necessários para atingi-los, percebendo a realidade, avaliando os caminhos. Já Organizar decorre do planejamento e reflete como a empresa procura se estruturar para cumprir o plano proposto. Com a globalização as empresas terão que adotar uma postura mais proativa e dinâmica, para que possam permanecer no mercado,…

individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • organizar-se, previamente, em equipes de 3 a 6 participantes; • entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e • observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe. DESAFIO Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Alimentação, especificamente, uma Cafeteria, que se localiza no centro da sua cidade. A empresa hoje passa por…

individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • organizar-se, previamente, em equipes de 3 a 6 participantes; • entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e • observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe. DESAFIO Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Alimentação, especificamente, uma Cafeteria, que se localiza no centro da sua cidade. A empresa hoje passa por…

SUPERVISIONADA ELIANA MOTA RA: 6620363624 SOCORRO MARIA RA: 6453333756 RAFAEL FERREIRA RA: 6659399245 SILVANA MARIA RA: 1299525622 TABOÃO DA SERRA, 2014. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. QUESTIONÁRIO 4/5 3. DESAFIO CAFETERIA 6 4.CENARIO ATUAL 6 5. OBJETIVOS 6 6. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 7. DECISÕES RÁPIDAS E APRESSADAS/PUBLICO ALVO 8 8. ORGANOGRAMA/MELHORIAS 9 9. CONCLUSÃO 10 10. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 11 Introdução Este trabalho…