Processo Administrativo Avanilton

ETAPA: 04
Passo: 01.
Desempenho global nas empresas e produção em linha de montagem.
O desempenho global, ele é um sistema que utiliza mecanismo para mensurar e avaliar todo o desempenho global da organização. Às vezes torna se necessário, uns sistemas de controle para avaliar todas as unidades organizacionais existem três razões simples sobre o controle de desempenho global de uma organização, são eles: Adequação do planejamento estratégico, autonomia requer controle global, controles globais.
Adequação do planejamento: nele o planejamento é aplicado conforme a empresa em suas totalidades com a intenção de alcançar suas metas empresariais de forma global. Desde que seja acompanhada e medida, em todos os sistemas amplos, é necessário manter todos os controles, para que a direção da empresa possa executar ações corretivas.
Autonomia requer controle global: quando começa ocorrer uma descentralização de autoridade, especificamente falando de departamentos de produtos por localização geográfica. Essas unidades tendem a serem semiautônomas nas suas atividades, nas decisões de seus próprios departamentos. E é necessário que os controles sejam qualificados e mensurados os seus resultados, e em seguida avaliando seu desenvolvimento. E quase em todas às vezes a descentralização das operações são fiscalizadas por uma centralização de controles.
Controles globais: ele ajuda a mensurar todos os esforços da empresa de modo geral do ambiente do ambiente inserido ou pelo menos partes dela. É importante ressaltar que é mais viável mensurar a empresa como um todo do que subdividida, para que as informações das empresas, referentes às suas situações, que ela possa ser completa, evitando o excesso de informações vagas, sem sentido que só atrapalha e ajuda a gerar falhas.
A produção em linha de montagem é necessária para que haja uma compreensão que ela vai funcionar como um mecanismo impessoal de controle, que funcionará da seguinte maneira, ela será uma limitação no desenvolvimento