Processos Administrativos

1. INTRODUÇÃO

Nesse trabalho foi desenvolvido os processos administrativo, fizemos uma consultoria da Empresa do Ramo de Alimentação de uma Cafeteria. Pois a mesma estava sendo devorada pela concorrencia por falta de planejamento e desmotivação dos funcionarios que faziam parte da equipe.
Na primeira etapa foi realizado um relatorio sobre as principais habilidades dos gestores de sucesso, e como ele deve se comportar dento de uma organização, para que sempre tenha sucesso, foi citado como devem proceder diante dos seus subordinados e nas suas intermidiações, foi desenvidos conceitos de empresa (Gestores e Empresarios).
Foi relatodo sobre os sistemas aberto de uma Empresa, sobre os conceitos de Missão Vissão e valores organizacional, pois antes de abrir uma empresa devemos avaliar todas as vantagens e desvantagem, primeiro saber qual é nossos obgetivos e onde queremos chegar futuramente, saber sobre o nosso publico alvo e nossa localização entender todo o processo administrtivo, para guiar nossa empresa rumo ao sucesso. Pois so o conhecimento é capaz de nos fazer chegar nos nossos objetivos.

ETAPA 01: Passo 01
2. HABILIDADES DE GESTORES: As habilidades dos gestores são um conjunto de conhecimento , os gestores devera ter uma capacidade de planejar e organizar suas proprias atividades, liderança, controle, atitude, alem disso ter a capacidade de liderar sua equipe, comunicando-se claramente
2.1 O Conceito de Empresa de Gestores e Empresários:
Empresa: As empresas são um tipo de organização particular ou social com finalidade lucrativa, visando atender as necessidades da sociedade como um todo.
Gestor: Nivél intermediário, planejamento tático atuam na tradução e interpretação das decisões no nível departamental (articulação interna).
Empresario: Nível institucional, planejamento estratégicos, avaliação das forças e fraqueças da empresa, para a tomada de decisões estratégicas.
As Empresas São Considerados Sistemas Aberto: As empresas são