Atps Adm

Introdução

O desafio proposto foi ser uma equipe consultora para ajudar o empresário dono de uma cafeteria que esta passando por dificuldades. Elaboramos um Planejamento estratégico.
A empresa deverá ter organização e controle, será adotado um novo tipo de liderança, procurando motivacionar os colaboradores, melhorar o ambiente, o propósito é que o líder seja mais flexível, facilitando assim as inovações. Lançaremos uma ideia inovadora para crescer no mercado, criaremos uma eBook Café, para cada cliente será disponibilizado um tablete para acesso ao nosso blog que funciona em forma de e-book ou biblioteca virtual e acesso Wi-Fi gratuito e ilimitado para nossos clientes. Para colocar a ideia em ação, será necessários um investimento por meio de empréstimo, sócios, incubadora de empresa, anjos investidores e etc.
Organizaremos um controle estratégico a dispor os recursos materiais, humanos e tecnológicos de maneira harmônica, de forma que o conjunto formado seja capaz de resultar em eficiência e eficácia, apresentando produtividade e qualidade a baixos custos, mínimo de riscos e esforço humano. Iremos estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas.

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1.1 - Pesquisa.
1) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
Um bom gestor precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações. As principais habilidades são:
Adaptabilidade: o bom gestor sabe se adaptar às regras de qualquer organização, se adaptar às várias formas de se trazer resultados.
Interatividade: saber manter as pessoas ao seu lado e fazer com que eles se inspirem. Não apenas cobrar por resultados, mas trabalhar junto com sua equipe para que os resultados sejam alcançados. Polivalência: Ter