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FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Atividades Práticas Supervisionadas

Jacareí – SP
2011_2

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Atividades Práticas Supervisionadas

Processos Administrativos
Planejamento da Ação Empresarial

Introdução
O Objetivo do trabalho é mostrar a importância do planejamento para o sucesso das organizações.
“O planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas as implicações futuras de decisões presentes”. (Peter Drucker)

Etapa 1
O que é planejamento

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações internacionais,integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente.
Qualquer atividade humana realizada sem qualquer tipo de preparo é uma atividade aleatória que conduz em geral o indivíduo e as organizações a destinos não esperados. Por isso deve-se considerar que o planejamento é condição básica para o sucesso de qualquer trabalho que procure a melhoria da qualidade.
Portanto, fica claro que a qualidade somente será conseguida se ela for planejada de forma organizada, isto é, dentro de uma sequência de eventos pré - determinada.
Vale a pena recordar um ditado chinês que afirma : “se você não souber onde pretende chegar qualquer caminho serve”. Isto significa que se a empresa quer alcançar a qualidade competitiva, estanão se dará por acaso, mas será o resultado de um esforço de todos aqueles que trabalham na organização, desde o presidente até o mais simples funcionário.
Segundo o professor Paulo Barreto dos Santos, o administrador enfrenta hoje muitos desafios, devido ao avanço da tecnologia e o mundo dos negócios estar cada vez mais globalizado, o profissional precisa de mais informações e mais estudo. Paulo Barreto acredita que para uma carreira global de sucesso, os administradores do futuro haverão de manter os livros sempre abertos e as