Planejamento De Sucessão Empresarial

RESUMO As empresas familiares impulsionam a economia mundial, pois representam parte significativa dos grupos empresariais. Quase todos os grandes grupos empresariais iniciaram no berço familiar. Este artigo conceitua a empresa familiar sob a ótica de vários autores e procura identificar os principais envolvidos no processo sucessório, considerando as suas necessidades, a fim de evitar os conflitos geracionais. Também relata, através de pesquisas e experiências de outros autores, as…

A importância do planejamento sucessório para a atividade empresarial Como é sabido o risco é inerente da atividade empresarial e entrar no mercado com a finalidade de exercer atividades econômicas pode ser lucrativo, por outro lado em que, temos negócios que não dão certo, que podem colocar em risco o patrimônio estabelecido durante toda uma vida. No Brasil, a grande maioria das empresas possuem cunho familiar, sendo constituída sociedades entre familiares. Com intuito de suavizar os

PROPOSTA SERVIÇOS DE COACHING Coaching Empresarial • Melhorar a performance dos negócios, aumentando a produtividade otimizando recursos • Preparar a estrutura organizacional para o crescimento futuro • Equipar líderes com ferramentas para execução das estratégias • Alinhar objetivos, mudança na cultura organizacional • Gestão de relacionamentos e conflitos • Orientar planejamento estratégico da empresa • Aumentar o volume de vendas e lucros • Qualificar relacionamentos com clientes •…

Empresas familiares e sucessão. Introdução: O presente trabalho tem por objetivo discutir e refletir os problemas ligados a sucessão das empresas familiares que podem coloca-las em risco de sobrevivência. Atualmente, vem ocorrendo sucessões em cargos de liderança. Para que tal sucessão não traga danos e prejuízos a empresa é necessário um planejamento dos cargos de sucessão e um acompanhamento continuo das tomadas de decisões. Empresas familiares e sucessão: As empresas…

Gestão Empresarial: Os Desafios Encontrados por Empresas Familiares para Administrar Conflitos Internos 1.0 INTRODUÇÃO Este trabalho tratará de gestão empresarial, com intuito de identificar características específicas, os pontos positivos e negativos, principais dificuldades na gestão de empresas familiares, no planejamento estratégico, para que o mesmo auxilie no desenvolvimento e crescimento de outras, bem como os sucessos e fracassos deste na solução dos problemas de…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANÁ – CAMPUS FAFIPAR PÓS GRADUAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E SUSTENTABILIDADE Módulo: Gestão e sucessão de empresas familiares – Cleverson M Neto Jaqueline Silinske; Saionara da Silva e Fernando Panno /O PROCESSO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS FAMILIARES DE PALMEIRA DAS MISSÕES / VII Convibra Administração – Congresso Virtual Brasileiro de Administração – www.convibra.com.br Sobre os autores: Jaqueline Silinske – É acadêmica de Administração pela…

processo de sucessão e principalmente o tema da migração da gestão familiar para governança corporativa ou gestão profissional. Trata-se de um artigo cientifico que busca entender e questionar o processo de implementação de uma gestão corporativa. Sendo que neste inicio é fundamental analisar os impactos desta mudança e principalmente difundir a todos os colaboradores o novo momento da empresa. Palavras-chave: Governança Corporativa, Gestão Familiar, Gestão Profissional, Processo de…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS SUCESSÃO EMPRESARIAL Maringá 2013 SUCESSÃO EMPRESARIAL Trabalho de Graduação do Curso de Ciências Contábeis, para atender a disciplina de COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL do departamento de contabilidade da Faculdade Cidade Verde. Professor: LUIS CLAUDIO RAGIOTO Maringá 2013 SUCESSÃO EMPRESARIAL. É POSSÍVEL FAZER UM SUCESSOR EM VIDA? De acordo com algumas pesquisas, a sucessão empresarial é necessária, porém…

PLANEJAMENTO SOCIETÁRIO 1 INTRODUÇÃO O planejamento societário é importante na segurança, administração e gerenciamento de uma organização, com a estruturação e constituição de sociedades com determinada finalidade, garantindo, consequentemente, o planejamento sucessório, patrimonial e tributário na gestão de recursos financeiros. Empresários têm adotado os planejamentos com objetivo de consolidar o crescimento econômico e simplificar as decisões adotadas por gestores, protegendo, desse modo

ALICE REBELLO Curso: Gestão de RH Matéria: Planejamento de RH Professor: José Carlos RIO DE JANEIRO 2014 ATENTO BRASIL S/A A empresa foi fundada em abril de 1999, conta atualmente com mais de 80 mil funcionários. Atualmente é a maior empresa de Contact Center da América Latina, possui mais de 33 mil Posições de Atendimento (P.As) onde dedicou seus esforços na execução da estratégia, a partir dos seguintes pontos: Parcerias com clientes referência