Planejamento De Sucessão Empresarial

soluções para o novo cenário que se apresenta” Tutor(a) Professor(a): SILVIA DAL’ ALBA Passo Fundo 2014 Plano de Sucessão de Empresa Familiar. A empresa familiar é caracterizada pelos seguintes fatores: ser iniciada por um membro da família, ter membros da família participando da propriedade ou direção, ou ainda haver valores institucionais ligados à família e a sucessão estar vinculada à família. Nas empresas familiares, a preocupação está focada nos herdeiros candidatos a…

CONSULTORIA faz parte do GRUPO SEGETI, atuando na área de Gestão de Pessoas e Negócios. O GRUPO SEGETI é composto por empresas de diversos segmentos de mercado que se uniram, visando a otimização de estratégias e ferramentas para o dia a dia empresarial, que dentre diversas tomadas de decisões, deve ter sempre o cuidado na administração de seu negócio. Nossa MISSÃO é CONTRIBUIR PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS E METAS DE NOSSOS CLIENTES, COMPARTILHANDO A NOSSA VISÃO SISTÊMICA ATRAVÉS DA…

estabelecimento empresarial, de um modo amplo e detalhado. Iremos estudar desde a natureza e o conceito do estabelecimento empresarial com seus elementos, proteções e exceção de retomada. E também sobre as obrigações do locatário e do dono do estabelecimento, se este for alugado, a partir dos contratos que deverão ser impostos e suas obrigações e aplicabilidades para proteger a ambos, por fim será visto também sobre franquias e sua estrutura básica. 1 CONCEITO DE ESTABELECIMENTO…

forma sucinta o contexto da empresa familiar no mercado considerando sua evolução em um ambiente altamente competitivo. Além de demonstrar suas características, papel na economia e a gestão empreendedora responsável pela evolução dos processos empresariais que às manteve frente às mudanças do cenário mercadológico. JUSTIFICATIVA A empresa familiar se tornou um objeto de estudo específico em pouco tempo, pelo fato de ter forte domínio sobre o ambiente econômico na maioria dos países…

incolumidade do patrimônio pessoal e a manutenção da posição social e econômica conquistada. O conceito Direito do Empresário abrange, como gênero que é, todos os ramos fixados pela doutrina do Direito – de Empresa, Tributário, Cível (Família, Sucessão), Ambiental, Penal e Trabalhista, entre outros. O espectro de proteção do conceito Direito do Empresário alcança, em sua integralidade, todas as atividades da empresa, porém, o seu continente alcança e privilegia a dignidade, o…

Peixoto A Profissionalização da Empresa Familiar. Americana: Unisal – Centro Universitário Salesiano de São Paulo 2005/2006 49 p. Área de conhecimento: Administração de Empresas Palavras-chaves: 1. empresa familiar, 2. mudança estrutural, 3. sucessão, 4. profissionalização, 5. crescimento. AGRADECIMENTOS A DEUS, por sua força e iluminação. À minha esposa, filha e amigos, pela compreensão e carinho.…

Prestes Silva Kelly Francine Buneker Marlene Esther Albrecht Natalia Duarte Roma Priscila Lino da Silva Thamires Guimarães Salviano ASSET ADMINISTRADORA E CORRETORA DE SEGUROS LTDA Proex – Programa de Excelência em Gestão Empresarial como aproveitamento do curso de Administração, 6° semestre, turma A – sob a orientação do Profº Eliandro Rogélio de Almeida, Luis Vieira de Carvalho e André Almeida da Disciplina de Administração da Produção. FAM…

Faculdade de Ciências Empresariais Marcella Fernanda Coelho Rodrigo Ferreira Duarte PLANO DE CARREIRA Belo Horizonte Universidade Fumec 2015 PLANO DE CARREIRA Belo Horizonte Universidade Fumec 2015 Introdução Esta pesquisa tem como objetivo analisar a implantação e elaboração do plano de carreiras. O foco é identificar o porquê da implantação do plano de carreiras e a importância que tem na motivação e crescimento pessoal do funcionário. A elaboração…

PLANEJAMENTO DO DEPARTAMENTO PESSOAL RESUMO Processo de provisão de recursos humanos nas empresas, seu trabalho permite encontrar para a empresa mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal: a organização do Departamento Pessoal com a Provisão de recursos humanos, obedecendo a Lei da oferta e da procura. Projetar um…

dividido por subsistemas que são: planejamento de mão de obra, recrutamento e seleção de pessoas. Planejamento de mão de obra O planejamento de mão de obra é responsável por identificar as necessidades de mão de obra da organização. Com o planejamento de mão de obra a empresa tem o controle para não contratar mais ou menos funcionários do que o necessário. O planejamento é importante para que não haja desperdícios tanto financeiro, como de pessoal, pois o planejamento trás a…