Planejamento anual 2º tempo

PLANEJAMENTO ANUAL (PROPOSTA PEDAGÓGICA) IDENTIFICAÇÃO Cleomar da Silva Costa - Coordenador do núcleo Cauamé Horário de funcionamento do núcleo Cauamé NÚCLEO CAUAMÉ 1 • Vespertino – Segunda, terça e quinta – 13:30h – 17:30h NÚCLEO CAUAMÉ 2 • Vespertino – Segunda, quarta e sexta – 13:30h – 17:30h NÚCLEO CAUAMÉ 3 • Vespertino – terça, quinta e sexta – 13:30h – 17:30h NÚCLEO CAUAMÉ 4 • Vespertino – terça, quinta e sexta – 13:30h – 17:30h Número de Beneficiários atendidos: • 07 a 12 anos: 50 • 13 a 17 anos: 50 Atividades esportivas desenvolvidas: • Futebol; • Futsal; • Voleibol; • Basquete; • Atletismo; • Xadrez. OBJETIVOS Objetivos Gerais 1) Melhorar a autoestima e a alegria de viver, proporcionando perspectivas de uma vida digna às crianças e adolescentes; 2) Incorporar as habilidades técnicas e capacidades motoras fundamentais para a prática dos esportes; 3) Compartilhar com a família a educação das crianças, fornecendo-lhes orientações para a boa saúde e o bem-estar dos beneficiados e seus familiares; 4) Criar um ambiente favorável ao desenvolvimento físico, mental, afetivo e social da criança, propiciando-lhe a aquisição das habilidades específicas, respeitando o nível de desenvolvimento e maturação dos beneficiados; 5) Colaborar para a transformação da realidade existente entre as famílias e

3. PLANO DE GERENCIAMENTO DO TEMPO 3.1 Cronograma do projeto O cronograma mestre do projeto foi desenvolvido a partir das macro-atividades definidas na estrutura analítica do projeto (WBS) e o sequenciamento das atividades de cada etapa foi feito a fim de apoiar o desenvolvimento posterior de uma programação realística e realizável, baseando-se nas regras relacionadas à precedência, tempo de duração e forma de execução. O trabalho de estimativa de duração das atividades foi…

Fundamentos do Planejamento O trabalho do administrador não se restringe ao presente, ao atual, ao corrente. Ele precisa extrapolar o imediato e se projetar para frente, tomando decisões estratégicas além de planejar o futuro da sua organização. O planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no…

TECNOLOGIA (MD) Lembrete: DP-28/05/13 SUB-00/00/13 EX1-00/00/13 Menu 2013 1 / 0999 Prof. Márcio Teixeira Márcio Aparecido Teixeira Consultor / Professor Graduação em.......: Administração de Empresas. Pós Graduação em: Logística Empresarial e Docência do Ensino Básico/Superior. Nossa experiência profissional: na indústria metalúrgica/automobilística, desde 1979, está diretamente relacionada à Logística/ Empresarial , acompanhamento no planejamento, programação,…

Reflexão/Análise em relação ao Trabalho de equipe, Liderança, Tempo, Variáveis externas e internas, EPIs e Planejamento, segundo reportagens e pesquisas sobre o Acidente com mineiros no Chile. Em agosto deste ano deu-se por encerrado o caso do desabamento que soterrou 33 mineiros (32 chilenos e 1 boliviano) por 69 dias no fundo da mina San José, com mais de 66 metros de profundidade, em Atacama, norte do Chile. O incidente não causou mortes, porém gerou um trabalho desafiador à…

Será feito o planejamento de tempos e recursos, com o uso do software MS Project 2010, de uma obra rodoviária de 600 m. O processo de planejamento consiste em: a) Determinar a estrutura analítica do projeto (EAP) da obra em questão; b) Definir os métodos de planejamento que serão adotados; c) Elaborar o orçamento, utilizando-se da Tabela do Deinfra e do SINAPE para composição de custos unitários. Para a obtenção de preços de insumos foram consultadas a Planilha de Preços de Insumos…

Desenho Urbano no processo de planejamento Existem teorias e propostas metodológicas para o desenho urbano. Mais nenhuma delas é completa e suficiente por si própria as metodologias de planejamento Urbano e Arquitetura. O desenho urbano não é uma disciplina mais define um campo disciplinar. Muitos trabalhos em nossa área nos trazem preocupações e rebatimentos metodológicos da Arquitetura. Bastante marcada no tempo europeu estas preocupações podem nos chamar de mais formalistas. Por…

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Antigamente as empresas lidavam apenas com o presente, sem se importarem com o futuro. Para elas importava apenas estarem se dando bem no agora, e o futuro era apenas o futuro. Mas hoje em dia já se tem noção do quando esse pensamento é absurdamente errado. O quanto não pensar no que poderá acontecer numa empresa amanhã, daqui a um mês, daqui um ano, daqui a dez anos, pode muitas vezes acabar com ela. Para que as empresas progridam, é necessário um…

................... 9 1 INTRODUÇÃO O planejamento pedagógico é um instrumento que reúne as decisões coletivas com relação à escola, no qual os desejos e intenções da equipe escolar quanto à rotina da instituição devem ser expressos e seguidos conforme o projeto político pedagógico da escola. Em outras palavras, é a operacionalização do Projeto Pedagógico, realizado a partir de uma análise crítica e coletiva. De fato o planejamento sempre foi uma necessidade básica e necessária em…

...............................................................................................................10 1 INTRODUÇÃO O planejamento de ensino é o que norteia as ações do educador em sala de aula, através dele e possível realizar aulas mais organizadas e produtivas. E no ato de planejar que o professor define o conteúdo de suas aulas, bem como serão ministrados por isso o cuidado e dedicação na elaboração do…