Planejamento De Sucessão Empresarial

Daniel Silvestre niteroi 2011 REFERENCIAL TEÓRICO A realização do Trabalho de Conclusão de Curso, bem como a pesquisa bibliográfica ajudou-nos a perceber que existe uma parcela significativa de empresas familiares presente entre os grupos empresariais brasileiros. Chamou a atenção o fato de não ter estudos que analisem a Cultura Organizacional e os seus aspectos de continuidade. Meados da década de 90 centenas de arquivos vêm sendo publicados sobre o tema Cultura Organizacional…

ANAIS DO I EGEPE, p. 299-312, out./2000 (ISSN 1518-4382) SUCESSÃO EMPRESARIAL: PROCESSO SUCESSÓRIO EM EMPRESAS FAMILIARES OLDONI PEDRO FLORIANI LEONEL CEZAR RODRIGUES (Universidade Regional de Blumenau – FURB) Resumo O processo de globalização, desencadeado pela revolução digital, tem causado um impacto enorme na estrutura trabalhista do sistema econômico capitalista. A perda de muitas posições de trabalho, por outro lado, tem dado oportunidade à formação de novos…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DO VALE DO SÃO LOURENÇO – EDUVALE Naira Greice Fernandes Zanatta Planejamento Estratégico Jaciara – MT 12/11/2014 Naira Greice Fernandes Zanatta Planejamento Estratégico – Sucessão Familiar na Empresa Projeto apresentado pela Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Vale do São Lourenço – EDUVALE, sob a orientação do professor Willian Roberto Ceciliano. Jaciara – MT

Tendo em vista o atual cenário das indústrias de bebidas, a grande concorrência tende a fazer com a transferências de gestão da empresa PIRA seja proativa afim de não impactar a cultura empresarial e que haja planejamento A decisão do sucessor da empresa Industrias de Bebidas Pira, foi tomada

...........................................................8 1.0 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade conhecermos mais a respeito das Teorias da Administração, bem como o processo de consultoria empresarial na sucessão familiar nas ´´ Indústrias Pira `` do Dr. João Barroso, localizada em São Paulo. Desenvolvendo uma visão crítica e uma visão Sistêmica nesta empresa. 2.0 RESUMOS A Industria Pira, se…

seguintes aspectos: a) processo sucessório b) rivalidade entre os filhos; c) entrada de familiares na empresa; d) profissionalização da administração; e e) conselho familiar. Introdução De acordo com Bethlem (1994) cerca de 90% dos grandes grupos empresariais brasileiros são de propriedade familiar. A gestão destes empreendimentos está na maioria das vezes restrito aos membros da própria família. Porém, com o aumento da concorrência internacional após a abertura comercial na…

troca de informações e experiências); Ações voltadas para a qualidade de vida no trabalho; Relatar atividades de responsabilidade social da empresa perante a sociedade e relativa ao meio ambiente, caso existam. Planejamento empresarial 1. Referência: Planejamento Empresarial Redigir um parágrafo de introdução, indicando o objetivo do relatório e como foi estruturado o trabalho. 2. A Organização Indicar o porte da empresa, sua localização, início de atividades, quadro…

Empresas Familiares: PROBLEMAS DE SUCESSÃO E SOBREVIVÊNCIA DAS EMPRESAS FAMILIARES 1. Resumo Palavras-chave: Empresa familiar, sucessão, dificuldades, conflitos. 2. Desenvolvimento • Introdução • Características da Empresa Familiar O controle acionário é um dos principais fatores que distinguem a empresa familiar. De acordo com Scheffer (11), empresa familiar é a que tem seu controle acionário nas mãos dos membros de uma única família. Garcia (12) também valoriza o controle…

passam a ser administradas pela terceira geração. O objetivo deste trabalho é identificar as principais dificuldades enfrentadas na gestão familiar na transição aos membros da terceira geração. O método utilizado foi o estudo de caso de um grupo empresarial familiar brasileiro composto por 12 empresas. Utilizou-se como instrumento de coleta de dados entrevistas individuais por pautas, gravadas com os membros gestores da família (primeira, segunda e terceira gerações). Aplicou-se a técnica sugerida

de Concentração: Gestão Empresarial Orientador: José Joscânio Silva Pereira Tarrafas - Ceará 2015 IVANILDA ALVES DE SOUZA DESAFÍOS E GESTÃO DE UMA EMPRESA FAMILIAR NO MUNICÍPIO DE TARRAFAS Uma perspectiva da administração familiar como ciência Artigo Cientifico apresentado à coordenação do curso de Bacharelado em Administração, pela Faculdade Latino Americana de Educação requisito parcial para obtenção do título de Graduado. Área de Concentração: Gestão Empresarial. Orientador:…