Sucessão nas empresas familiares

Empresas Familiares: PROBLEMAS DE SUCESSÃO E SOBREVIVÊNCIA
DAS EMPRESAS FAMILIARES

1. Resumo
Palavras-chave: Empresa familiar, sucessão, dificuldades, conflitos.

2. Desenvolvimento
• Introdução
• Características da Empresa Familiar
O controle acionário é um dos principais fatores que distinguem a empresa familiar. De acordo com Scheffer (11), empresa familiar é a que tem seu controle acionário nas mãos dos membros de uma única família. Garcia (12) também valoriza o controle acionário como característica básica no conceito de empresa familiar, como o controle exercido por uma ou mais famílias. Esse conceito se baseia na ideia de propriedade, que é o que permite a uma família decidir os destinos do negocio.
Passos (5) corrobora o que diz Garcia quando argumenta que empresa familiar é aquela em que o controle se faz por uma ou mais famílias, ou seja, os principais sócios da organização são os fundadores e seus descendentes. Todavia, acredita-se que o controle acionário não é suficiente para caracterizar a empresa familiar.
Segundo Ulrich (13), o que a define é o fato de sua posse e sua administração estarem nas mais de um ou mais membros da família. Fica evidenciado que ele, além do controle acionário, considera gestão familiar outra característica básica da empresa desse tipo.
Tambem para Gracioso (14) a propriedade não é o suficiente na definição de empresa familiar, sendo necessária ainda a existência de estrutura gerencial na qual a maioria dos cargos-chave é preenchida por membros da família proprietária.
Martin (15) argumenta que a empresa familiar é aquela em que um ou mais membros de uma família exercem considerável controle administrativo sobre a empresa, por possuir parcela expressiva da propriedade do capital. Existe estreita ou considerável relação entre a propriedade e o controle, sendo este exercido justamente com base na propriedade.
Para Leach (16), empresa familiar é a que está influenciada por uma família ou por um vinculo