Planejamento De Sucessão Empresarial

FGV - FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA- GESTÃO FINANÇANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA – GFCA9 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO AS REORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS E O PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO BRASILIA - DF 2013 As reorganizações empresariais e o planejamento tributário Abordaremos neste trabalho, um resumo sobre as reorganizações empresariais, sob os aspectos societários e tributários, de formar a buscar a melhor alternativa legal e a menos onerosa possível.…

É a diferenciação conseguida pela empresa que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial. Ponto fraco: É uma situação inadequada da empresa que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial. Pontos neutros: São aqueles que em determinado momento não estão sendo considerados nem como qualidades nem como deficiências da empresa. * Como planejamento é um processo dinâmico, estes pontos neutros vão sendo enquadrados como pontos fortes…

FACULDADES COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DEESTÁGIO SUPERVISIONADO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Aluno Santa Rita do Passa Quatro 2009 ALUNO RELATÓRIO DEESTÁGIO SUPERVISIONADO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Relatório de Estágio Supervisionado I apresentado à Faculdade Interativa COC , Curso de Administração, como um dos pré-requisitos para obtenção do título de Bacharel em Administração.

Planejamento da Gestão de Pessoas Profª: Nyele Serpa Missão Representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir.    Uma missão organizacional deve obedecer a três perguntas básicas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos? A missão envolve os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento a demandas da…

INTRODUÇÃO O tema “A Sucessão na Empresa Familiar” foi escolhido em decorrência do cenário atual em que se deparam as empresas familiares brasileiras, considerando especialmente sua alta taxa de mortalidade que é desproporcional à sua importância no cenário econômico nacional. O contexto atual mercadológico e econômico está em constante mudança, sobretudo em razão da competitividade cada vez mais exasperada, o que confirma a necessidade das empresas familiares se prepararem para a passagem

Planejamento Tributário nas Operações de Fusão, Incorporação e Cisão XXXXXXXXXXX– GFCA T8 Planejamento Tributário – Artur Antonio Leite de Souza Junior, Mestre Introdução Diante de um mercado cada vez mais competitivo, torna-se evidente a necessidade de profissionais que tenham a habilidade de identificar oportunidades menos onerosas para manter seus negócios. As reorganizações empresariais, em especial as Fusões, Incorporações e Cisões são, quando adequadamente…

aos leitores e pesquisadores suporte teórico, apresentando diferentes autores que lhes permitam uma compreensão clara da estruturação de competências necessárias para elaboração de estratégias empresariais no contexto da sucessão nas empresas familiares. A sucessão empresarial é um processo de planejamento gradativo, demanda tempo e capacitação do sucessor eleito. A empresa deve investir na capacitação desse profissional e orientá-lo sobre a rotina de negociações e as exigências do…

FAVARINI SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES FORMIGA-MG 2010 MARCELO ANGELO FAVARINI SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Pós Graduação MBA - Gestão Estratégica de Negócios, Marketing e Controladoria do Centro Universitário de Formiga – UNIFOR/MG como requisito parcial para obtenção do título de Pós-Graduado. Orientadora: Prof. Ms. Terezinha Richartz FORMIGA-MG 2010 RESUMO Este trabalho aborda o tema da…

SUCESSÃO EMPRESARIAL: COMO MANTER O NEGÓCIO NAS PROXIMAS GERAÇÕES. 1 Igor de Andrade Maia 2 Ana Vladia Cabral 1 Aluno do Curso de Administração da Faculdade Chirstus 2 Profa. Dra. da Faculdade Christus E-mail: igormaia85@hotmail.com RESUMO A sucessão empresarial consiste em planejar a saída do fundador da organização para e entrada de um sucessor devidamente qualificado e ciente com os compromissos que vai assumir na empresa. Essa escolha devera ocorrer levando-se em…

V.MARIANA UNIBERO CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO SÃO PAULO/SP 1. INTRODUÇÃO Estudo e análise do processo de sucessão familiar, da Indústria de Bebidas Pira, situada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965, por iniciativa de João Barroso. João Barroso em assembleia anunciou que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades para os filhos Paulo e Iran. Porém a equipe teme…