Planejamento De RH

Planejamento da Gestão de Pessoas
Profª: Nyele Serpa

Missão
Representa a razão da existência de uma organização.

Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir.

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Uma missão organizacional deve obedecer a três perguntas básicas:
Quem somos nós?
O que fazemos?
E por que fazemos o que fazemos?

A missão envolve os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente.

A missão deve traduzir a filosofia da organização, que é geralmente formulada por seus fundadores ou criadores através de seus comportamentos e ações.

A moderna Gestão de Pessoas não pode ficar distanciada da missão da organização. Afinal, a missão se realiza s se concretiza através das pessoas. São as pessoas que conduzem e garantem o alcance da missão da organização.
Para tanto, torna-se necessário um comportamento missionário das pessoas: saber cumprir a missão organizacional através do trabalho e da atividade conjunta.

Visão

É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro.

É o ato de ver a si própria projetada no espaço e no tempo.

Visão

Toda organização deve ter uma visão adequada de si mesma, dos recursos de que dispõe, do tipo de relacionamento que deseja manter com seus clientes e mercados, do que quer fazer para satisfazer continuamente as necessidades e preferências dos clientes, de como irá atingir os objetivos organizacionais, das oportunidades e desafios que de enfrentar, de seus principais agentes, de que forças a impelem e em que condições ela opera.

A missão e a visão proporcionam os elementos para a definição dos objetivos e a formulação da estratégia organizacional. A estratégia organizacional funciona como o meio para realizar a missão e alcançar os objetivos organizacionais decorrentes da visão da empresa.

Objetivos Organizacionais

 Objetivo é um resultado desejado que se pretende