Sucessão empresarial: como manter o negocio nas próximas gerações.

SUCESSÃO EMPRESARIAL: COMO MANTER O NEGÓCIO NAS PROXIMAS GERAÇÕES.

1 Igor de Andrade Maia 2 Ana Vladia Cabral

1 Aluno do Curso de Administração da Faculdade Chirstus
2 Profa. Dra. da Faculdade Christus
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RESUMO

A sucessão empresarial consiste em planejar a saída do fundador da organização para e entrada de um sucessor devidamente qualificado e ciente com os compromissos que vai assumir na empresa. Essa escolha devera ocorrer levando-se em consideração o grau de envolvimento que o sucessor ira agregar para que o negócio não feche as portas com a saída do fundador. Esse trabalho tem como objetivo geral analisar a cultura de transferência de poder e as qualidades inerentes ao sucessor com um estilo próprio de organização, desenvolvendo competências e habilidades empreendedoras. Os objetivos específicos são: identificar a importância do planejamento na sucessão para a organização, como preparar esse profissional; identificar as características para o bom desempenho desse profissional; analisar quando uma escolha na sucessão não é bem feita. A referencia bibliográfica busca um estudo exploratório e descritivo, apresentando um estudo de caso. Como instrumento de coleta de dados foi nos livros pertencentes à Faculdade Christus. Concluiu-se que o processo de sucessão empresarial precisa ser planejado a longo prazo para que o negocio da família continue em pleno funcionamento, que a escolha de um sucessor é uma atividade extremamente dinâmica, que varia muito com as tendências de cada setor, pelo negocio e do tempo em que se propõe para achar um sucessor.
Palavras-chave: Sucessão. Empresa familiar. Herdeiro, Acionista...

1- Introdução

Durante muito tempo na Europa feudal, as famílias de linhagem reuniam-se em clãs, praticando o conceito de família agnatica, em que o parentesco é definido pela filiação patrilinear, e o patrimônio familiar, a única forma então existente, era a sustentação dessa linhagem. O chefe da família