Artigo familiar
A profissionalização da gestão da empresa familiar: um estudo de caso
Rosane Sippel Roiek Lissa (Facinter) rlissa@facinter.br
Vanessa Estela Kotovicz Rolon (Facinter) vkotovicz@facinter.br
Adriano Stadler (Facinter) astadler@facinter.br
Resumo
As empresas familiares surgiram há muito tempo no contexto sócio-econômico-empresarial de diversos países. Muitas vezes, tiveram seu início na necessidade do sustento familiar e ou como surgimento de oportunidade de negócio. Pouco ainda se discute ou se escreve sobre o tema do empreendimento familiar; tampouco tal tema aparece como foco no ensino da Administração. Mas há que se relevar sua representatividade na estrutura econômica e as formas de gestão adotadas por tais empreendimentos. Levantou-se mediante estudo, o diagnóstico da utilização de estratégias de profissionalização dessas organizações, bem como a utilização de ferramentas de gestão que propiciam a continuidade, o desenvolvimento e a sobrevivência da empresa familiar.
Palavras-chave: empresa familiar, sucessão, estratégias de profissionalização, conselho de administração, de família e societário.
The professionalization of a family business: a case study
Abstract
Family business appeared a long time ago in social, economics and business contexts in several countries. Those organizations had their start based upon families’ support or like a business opportunity. But there are few discussions or writings about family enterprising; neither it appears like subject in Business education. But it is necessary to emphasize its representation in the economic structure and the models of management adopted by those enterprises. Through this study it was possible to diagnose the use of professionalization strategies for this kind of organizations as well as the use of management tools that provide continuity, development and survival for family business.
Key-words: family business, succession,