Artigo de empresas familiares

DIFICULDADES PARA A REALIZAÇÃO DA SUCESSÃO: UM ESTUDO EM EMPRESAS
FAMILIARES DE PEQUENO PORTE
ARTIGO
Adelino de Bortoli Neto
Professor Doutor da área de Administração Geral da FEA/USP e coordenador de projetos da FIA.

Armando Lourenzo Moreira Jr.
Mestre em Administração de Empresas pela FEA/USP. Professor da
Universidade Anhembi-Morumbi e da FIA/FEA/USP e consultor na área de
Sucessão Empresarial e Profissionalização para Empresas Familiares.

RESUMO

ABSTRACT

Este artigo trata do tema empresas familiares e seus programas de sucessão. Seu objetivo básico é a investigação das dificuldades de realização da sucessão. As empresas familiares, em especial as de pequeno porte, ocupam um lugar de destaque no contexto mundial dos negócios, o que pode ser explicado, em princípio, por sua elevada participação nesse universo de empresas.

This article focus on the family companies and their succession programs. The main target is the investigation of difficulties that involve the succession achievement. Family companies, specially the small ones, are an important part in the world business context, what may be explained, mainly, by their high participation inside the universe of companies.

As principais dificuldades na gestão empresarial desse tipo de organização referem-se à perpetuação desta e envolvem problemas como a realização da transferência de poder de uma geração para outra, os obstáculos para o desenvolvimento do processo de profissionalização e os conflitos entre os familiares. The main difficulties in running this kind of organization refer to the perpetuation of its existence, involving problems of power succession generation by generation, the obstacles for the development of the professional process and also conflicts between family members.

Foi efetuado um levantamento por meio de uma pesquisa qualitativa, com entrevistas pessoais orientadas por um instrumento estruturado. Os respondentes eram participantes de empresas familiares na qualidade de sucessores