economia/teorias Administração

V.MARIANA UNIBERO

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

SÃO PAULO/SP

1. INTRODUÇÃO

Estudo e análise do processo de sucessão familiar, da Indústria de Bebidas Pira, situada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965, por iniciativa de João Barroso.
João Barroso em assembleia anunciou que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades para os filhos Paulo e Iran. Porém a equipe teme que a falta de qualificação dos mesmos reflita no desempenho da empresa.
Com isso os irmãos que se dedicam a empresa e respeitam o conhecimento intuitivo e gerencial do pai, decidem contratar um escritório de consultoria empresarial para apresentar um plano de sucessão para a Indústria de Bebidas Pira.
O escritório de consultoria empresarial procurou traçar o perfil da empresa e dos gestores e, a partir daí, sugerir as ações que precisam ser implementadas para as mudanças na estrutura gerencial, a fim de mantê-la como referência de qualidade no mercado de bebidas alcoólicas.

PASSO 1: Perfil de Paulo e Iran
Competências e Habilidades Paulo Iran
Planejamento e organização x x
Persuasão x -
Autoconfiança x x
Relacionamento interpessoal - x
Persistência x -
Compromisso com resultados x x
Motivação - x
Criatividade x -
Adaptabilidade x x
Visão do negócio x x
Iniciativa x x
Flexibilidade x x
Liderança