Sucessao em empresas familiares
As empresas familiares impulsionam a economia mundial, pois representam parte significativa dos grupos empresariais. Quase todos os grandes grupos empresariais iniciaram no berço familiar. Este artigo conceitua a empresa familiar sob a ótica de vários autores e procura identificar os principais envolvidos no processo sucessório, considerando as suas necessidades, a fim de evitar os conflitos geracionais. Também relata, através de pesquisas e experiências de outros autores, as soluções que podem ser utilizadas para evitar os conflitos familiares.
PALAVRAS-CHAVES: empresa familiar, conflitos familiares, sucessão familiar, família.
INTRODUÇÃO
As empresas familiares constituem uma parcela significativa dos grandes grupos empresariais, o que lhes garante um lugar de destaque na economia mundial. Apresentam uma grande heterogeneidade, tanto em relação a tamanho como em grau de competitividade no ambiente econômico no qual atua. Hoje existem desde pequenas e médias empresas, especializadas e competitivas, até grandes conglomerados que cresceram e que precisam reformular suas atividades para concorrer em um mundo aberto e globalizado.
As empresas familiares são a forma predominante de empresa em todo mundo. Estima-se que do total de empresas, 65% a 80% sejam controladas por famílias. As empresas possuídas e administradas por famílias constituem uma forma organizacional peculiar, cujo caráter especial tem conseqüências positivas e negativas. Elas extraem uma força especial da história, da identidade e da linguagem comuns às famílias. As tradições, seus valores e suas prioridades brotam de uma fonte comum.
Entretanto, esta mesma intimidade também pode trabalhar contra o profissionalismo do comportamento empresarial, desencadeando uma série de conflitos, que se não forem administrados a tempo e de forma mais correta possível pode levar ao fracasso empresarial e a destruição dos