Organizações Mecanicista E Flexiveis

de vida. Ela encontra-se presente no cotidiano das pessoas. Nestas Atividades Práticas Supervisionadas - ATPS de Teoria da Administração, estudamos e trabalhamos a história, os conceitos, a aplicação e impactos da administração no cotidiano das organizações. O objetivo deste trabalho consistiu em abordar primeiramente a história da Administração passando pelas influências recebidas ao longo do tempo de vários filósofos e acontecimentos que marcaram o desenvolvimento das Teorias Gerais…

intelecto das organizações. CHIAVENATO, Idalberto, 2010). A Gestão com as Pessoas antes tinha um papel tradicional, as pessoas eram vista como mão de obra, isso na Era da Industrialização Clássica ( De 1900 a 1950), um modelo mecanicista e burocrático, estabelecia estruturas tradicionais e da departamentalização divisional e funcional e rotineira. Também existia a Era da Industrialização Neoclássica ( De 1950 a 1990), nesse as pessoas eram vista como Recursos humanos um modelo menos…

empresas que aplicam conceitos antigos por falta de conhecimento e porque não dizer, por falta de uma política empresarial de gestão do conhecimento. Organizações bem administradas são importantes por causa do impacto sobre a qualidade de vida da sociedade. Administradores competentes são recursos sociais importantes. A predominância das organizações e sua importância para a sociedade moderna, bem como a necessidade de administradores competentes, justificam e fundamentam o…

ambiente, e procura definir padrões de relações. Essa visão busca entender como as organizações operam sob condições variáveis e em circunstâncias específicas. 2. Burns eStalker (foco na organização) :pesquisaram indústrias inglesas para verificar a relação entre práticas administrativas e o ambiente externo dessas indústrias, classificaram em dois procedimentos administrativos, “mecanísticas” e “orgânicas”. • organizações mecanísticas: Estrutura burocrática, divisão do trabalho;…

específico, um objetivo. As instituições podem ser públicas, sociedades de economia mista ou privadas, com ou sem fins lucrativos. A empresa pode ser definida segundo sua capacidade de ser mais ou menos flexível. Organizações menos flexíveis tendem ao estilo de organização burocrática organizações mais flexíveis tendem ao estilo de organização adhocrática, os conceitos de Burocracia e Adhocracia foram desenvolvidos respectivamente por Max Weber e Alvin Toffler que foram importantes na…

Entra Em Cena: As organizações Vistas como Organismos No conceiro de Gareth Morgan, a metáfora de um organismo tentando se adaptar e sobreviver num ambiente de mudança, oferece para os administradores, uma perspectiva de como ajudar suas organizações a fluirem com as mudanças. As organizações são sistemas vivos, que existem em ambientes amplos e que dependem da satisfação de várias necessidades. E quando se examina o mundo organizacional, pode-se identificar que certar organizações se…

administração pode ser definida como o processo de planear, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. No decorrer da história da humanidade sempre existiu alguma forma de administrar as organizações, seja ela simples ou complexa. Porém o desenvolvimento das teorias administrativas em si, foi lento até o século XIX acelerando a partir do século XX. FILÓSOFOS – PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO Foi influenciado por filósofos como…

Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? Teorias administrativas: a evolução em decorrência das necessidades O pensamento administrativo pode ser conceituado como um enfoque específico a um aspecto particular da organização, ou uma forma peculiar de estudá-la, e a organização desses pensamentos são formadores de teorias a serem estudadas pela Teoria Geral da Administração. Para facilitar o estudo, as teorias são agrupadas em Escolas e essas, como…

...................................................04 1.2 Organizações Mecanicista.................................................................................04 1.3 Organizações Flexíveis......................................................................................05 1.4 Surgimentos das Teorias e as Principais Características.................................05 2. Organizações Mecanicistas e Organizações Flexíveis..............................................06

março 2012 INTRODUÇÃO No capitulo “A Mecanização assume o Comando”, é abordado como tema principal como ao longo dos séculos as organizações se tornaram mecanizadas. Tanto seus processos, com seus procedimentos, e também seus trabalhadores transformaram-se em “robôs”. O objetivo desse capitulo é apresentar todos os pontos positivos e negativos que as organizações podem ter com a mecanização dos seus processos e também dos seus colaboradores. O artigo desemprego…