Organizações Estruturas Procesos E Resultados

Ignacio Salvo Colomo e Lucas Pavez Rosales. Os autores partem da pergunta “Como o saber sobre o universo geográfico dos professores se manifestam em suas práticas de ensino com seus estudantes?” O método de investigação também se 9 Apresentação estrutura através de entrevistas realizadas com professores da Rede de Ensino da V Região de Valparíso, Chile. Exercício de interpretação diverso é feito por Fátima Neves do Amaral Costa e Roseli Parizzi, que fixam seu olhar na grade curricular…

Resumo No cenário competitivo em que vivemos hoje, o crédito passou a ser um diferencial, uma vantagem competitiva, o processo de globalização resultou em fortes mudanças nas organizações que tiveram que estruturar-se e tornarem-se cada vez mais competitivas, num mercado onde se vê claramente uma forma desregulada de concorrência. Com a estabilização da moeda nacional em 1994, o Brasil passou de uma economia de especulação para uma economia de mercado, em que todo esforço para…

CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO | |Busca por princípios racionais que tornassem as organizações mais eficientes. | |Administração Científica-

16 INTRODUÇÃO O assunto de finanças é bem amplo e complexo, porque afeta a vida de todas as pessoas e todas as organizações. Finanças segundo GITMAN, ”A arte e a ciência de administrar fundos”. Praticamente todos indivíduos e organizações obtêm ou levantam fundos, gastam ou investem. Finanças ocupa-se do processo, instituições mercados e instrumentos envolvidos na transferência de fundos entre pessoas, empresas…

horizontal ou de processos todos são levados a um objetivo final: o produto do processo. A diferença mais importante entre as duas visões está nas suas interações. Enquanto a visão horizontal é completamente sistêmica ou holística a visão vertical é resultado dos "tempos e movimentos" herdados pelo Fordismo. Hoje abordagem em Gestão da Produção é pós-fordista, isto é, pós-funcionalista. Segundo VALLE e OLIVEIRA a gestão das empresas sempre será bidimensional (vertical e horizontal),…

tem por objetivo aumentar a disponibilidade de usinas geradoras de energia com base na implantação de Governança de TI. Para essa tarefa citamos várias metodologias de Governança de TI a serem implantadas, para que unidades de geração possam obter resultados satisfatórios, ainda é válido acrescentar da importância da implantação nessas unidades de plano de continuidade de negócio, plano de contingência, pois esses processos são indispensáveis quando falamos de geração de energia.…

que Gestão da Qualidade: TQM e Modelos de Excelência. MUNIZ, J.; MOELLMANN, A.H. 17 Elementos do TQM Liderança e apoio da alta direção Relacionamento com os clientes Gestão da força de trabalho Relação com os fornecedores Gestão por procesos Projeto do produto Fatos e dados sobre a qualidade Gestão da Qualidade: TQM e Modelos de Excelência. MUNIZ, J.; MOELLMANN, A.H. 18 Modelos de TQM A Visão de Lasceles e Dale O modelo de Shiba O modelo de Zaire Gestão da…

A contabilidade tem como objeto verificar a qualquer momento se a atividade da empresa está produzindo lucros ou prejuízos e de que forma esses resultados estão sendo gerados ,sua finalidade e fazer o controle do patrimônio ,fornecer informações sobre a composição do patrimônio e variações patrimoniais, bem como apurar o resultado das atividades econômicas desenvolvidas para alcançar seus fins, que podem ser lucrativos ou sociais, de uma forma bem sintetizada, pode-se afirmar que o patrimônio

análise do processo de organização do trabalho escolar, que passa pelo estudo das condições de trabalho, da gestão da escola, do currículo, da formação docente, até a análise de sistemas e unidades escolares que pode se expressar, por exemplo, nos resultados escolares obtidos a partir das avaliações externas. Além desses aspectos, é fundamental ressaltar que a educação articula-se as diferentes dimensões e espaços da vida social sendo, ela própria, elemento constitutivo e…

salud. También presenta los componentes considerados la base para la formación de encargados líderes en salud, como objetivos claros, el reconocimiento de factores de motivación en la visión organizacional, la comunicación abierta y constante, el proceso de decisión descentralizado, el establecimiento de enlaces en la relación, el liderazgo transformacional e innovación. A partir de estos elementos, se establece un paralelo entre el movimiento actual en la regulación con respecto a la…