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ROCHER Veranópolis 2012 LIANE M. C. VIVAN FERREIRO ROCHER Trabalho apresentado ao Curso de Procesos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Prof. Marcos Marques Rinaldo J. B. Lima Edilson G. Moreira

MERCADO DE TRABALHO ÂNGELA M. F. FONSÊCA* angelamf@terra.com.br NANCI ODDONE∗∗ neoddone@ufba.br RESUMO Este artigo apresenta breves reflexões a sobre o mercado de trabalho e o perfil do profissional da informação na nova ordem mundial e no cerne das estruturas sociais. Tem como principal foco a retrospectiva histórica e a força que o influencia para a mudança de seu perfil. Está fundamentado em revisão de literatura que representa o marco inicial do projeto de pesquisa sobre o papel do…

antes de tudo atingir resultados com meios que se dispõem, é fazer maravilhas com os recursos e competências disponíveis. Dentre todas as transformações a administração é responsável pelo desenvolvimento econômico e tecnológico, administração significa desenvolvimento econômico e tecnológico, e administração significa a inteligência organizacional, isto é, como a organização articula, planeja , organiza, lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados…

se iniciava a década de 1980, uma reportagem de primeira página da revista Business Week trazia a seguinte manchete: “Software: A Nova Força Propulsora”. O software estava amadurecendo, tornando-se um tema de preocupação da área de negócios nas organizações. Em meados da década de 1980, uma reportagem de capa da Fortune lamentava “Uma Crescente Defasagem de Software” e, ao final da década, a Business Week avisava os gerentes sobre “A Armadilha do Software – Automatizar ou Não”. No começo…

disciplinas a partir da compreensão das múltiplas causas ou fatores que intervêm sobre a realidade e trabalha todas as linguagens necessárias para a constituição de conhecimentos, comunicação e negociação de significados e registro sistemático dos resultados. (FAZENDA, 1999, p.89) Alves (2008, p. 100) constata “a interdisciplinaridade como uma nova atitude frente ao conhecimento, na busca do sentido do saber, procurando superar a insatisfação que a fragmentação cria”. Para JAPIASSÚ…

de profissionais, o seu proceso de formação, segundo Tucman e Jensen está associado a diferentes estádios: formação, tempestuosidade, normalização, realização e separação (Afonso, 2009. Pág. 5). Sendo que o estádio da formação tem a ver com o facto de os individuos procurarem dar respostas ao seguinte questionamento: « qual o papel a desempenhar?» «quais as características dos outros elementos do grupo?», »qual é o objectivo?», »qual a estrutura do grupo?». …

colaboraram para a realização deste trabalho. RESUMO A Integração Regional, como um dos grandes temas das Relações Internacionais, é abordada geralmente sob um prisma econômico e ilustrado por tratados e ações engendradas a partir das organizações governamentais. A América Latina, como cenário de histórica dependência, por diversas ocasiões e de forma quase exagerada, aos olhos do autor, cria simultaneamente diversas siglas no intuito de lograr blocos econômicos coesos e…

veio proporcionar aos seus colaboradores um nova forma de desenvolver seus talentos e habilidades. A área de Recursos Humanos dentro de uma empresa tem o seu papel fundamental para o avanço e crescimento da empresa, onde não só efetuam todo o proceso burocrático, como admissão, demissão, férias e pagamentos, recrutamento e seleção, como também está responsável pelo bem estar de todos os seus colaboradores e da própria empresa. Para isso é feito todo um acompanhamento em todas os departamentos

alimentos servidos. Portanto, a gestão de estoques, armazenagem, climatização e distribuição dos produtos alimentícios refrigerados são essencialmente importantes para a estrutura dos custos de comercialização das empresas, além de direcionar uma quantidade importante de recursos, principalmente destinados a investimentos em infra-estrutura como as câmaras frias, meios de transporte refrigerados e frigorificados, subestação de eletricidade, maiores plataformas e softwares de controle de…

organização de forma sustentável e continua. Este é o grande desafio para o RH, saber agir estrategicamente, gerindo pessoas, mensurando resultados e fornecendo subsídios para o alinhamento dos objetivos da organização às praticas adotadas. O RH não é mais uma área isolada e burocrática, ele é parte integrante do negócio, e traz um diferencial competitivo para as organizações que adotam o planejamento estratégico de recursos humanos. Para que isso seja possível, o profissional de RH…