Organizações Estruturas Procesos E Resultados

com foco na redução das emissões de GEE - Operar sempre de forma segura, preservando a saúde e socio-ambientavelmente responsável Perspectivas de Aprendizado e Crescimento: - Promover a excelência na gestão ancorada na integração das pessoas, procesos e sistemas - Desenvolver competências para sustentação das estratégias - Aumentar o comprometimento e a satisfação dos empregados com a companhia Agradecimentos Inicialmente, gostaríamos de…

1)Segundo o PMBOK (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A) I, II e IV B) II, III e IV C) I, III e IV D) I…

Estados da (quase) antiga periferia e Estados do (quase) antigo centro. E, diferente do que ocorria antes de 1990, a disputa EUA/ BRICS se dá nos marcos do capitalismo. Mas na América Latina e Caribenha há uma novidade a ser levada em conta: como resultado de um processo iniciado em 1998, constituiu-se na região uma forte influência da esquerda. Esta influência da esquerda torna factível que a América Latina e Caribenha constitua-se num dos pólos do combate de natureza geopolítica que…

atuação, descrição do seu negócio, produtos e processos, organograma, estrutura da comunicação na empresa, qual a importância que alta gerencia da a comunicação, descrição gerais do sistema de comunicação da empresa, forma de comunicação interna e externa (intranet, internet e extranet). SUMÁRIO Introdução 03 Etapa I. a) Fundamentos da Administração.... 06 Organograma 10 Etapa I. b) Comunicação Empresarial 11 Estrutura da função de comunicação na empresa 11 Quais…

............................15 4 DESENVOLVIMENTO.................................................................................................12 4.1 4.2 5 6 7 RESULTADOS ...............................................................................................................15 5.1 ANÁLISE DOS RESULTADOS ...................................................................................19 RECOMENDAÇÕES E CONCLUSÃO ..............................................................

um. Antes da Identidade, vem a ‘idem-tidade’. Idem = assim como o outro. Porém, são muitos os grupos na sociedade, diversas são as estruturas coletivas que interligam o homem com o conjunto dos homens. A mera expressão Grupo, embora verdadeira, não é exata: são muitas as configurações que podem tomar os agrupamentos humanos, e é quando observamos que as estruturas, os regulamentos, as ordenações, os lugares, etc., têm mais importância do que os indivíduos e suas subjetividades; aí…

INTRODUÇÃO Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do proceso organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados…

Software Engineering Institute da Carnegie Mellon University no final dos anos 80 por solicitação do departamento de defesa dos EUA, Watts Humphrey foi um dos mentores do CMM, ele é um modelo baseado em cinco níveis de maturidade: Nível 1 - Inicial - organizações imaturas Nível 2 - Repetível - disciplina e estabilidade Nível 3 - Definido - padronização e consistência Nível 4 - Gerenciado - medição e controle Nível 5 - Otimizado - melhoria contínua O modelo SPICE (Software Process…

distintas de outros agrupamentos por possuírem um patrimônio lingüístico, social ou cultural que consideram ou é considerado exclusivo, ou seja, o conceito foi cunhado para dar conta do processo histórico de configuração de coletividades étnicas como resultado de migrações, invasões, conquistas, fissões ou fusões. Entretanto, mais recentemente, passou a ser usado também na análise dos recorrentes processos de emergência social e política dos grupos tradicionalmente submetidos a…

INTRODUÇÃO Discute-se muito na Administração a necessidade das organizações de manter uma atitude proativa, voltada para o atendimento dos clientes e a sobrevivência em um contexto de grande concorrência nos mercados. Mais do que sobreviver, as organizações projetam prosperar e crescer de forma que, com o tempo, tornam-se maiores e mais complexas. Um cenário de negócios competitivo e o fenômeno da globalização acabam pressionando as organizações para produzir estratégias cada vez mais…