Organização Flexível

MERCADO DE TRABALHO Administração Moderna e as Novas Formas de Organização do Trabalho Pedro Carlos Wanderley Junior Eliana Maciel Domingos Sávio Vanda Maria do Nascimento Magna Paula Maria Aline Fernandes Professora: Nagyla Maria Galdino Drumond Fortaleza – Ceará 13/12/2012 Novas formas de organização do Trabalho Pensar nas novas formas de organização do trabalho nos remete imediatamente a pensar na…

"Para efeitos de controlo de gestão, é preferível implementar orçamentos flexíveis em detrimento de orçamentos rígidos". Segundo António Campos Pires Caiado a definição do orçamento é seguinte: “Orçamento é um relatório dos resultados esperados e expressos de maneira quantificada. E a tradução em números de todos os outros tipos de planos.” Orçamento visa unir dados passados, atuais pesquisas e projetos futuros para formar um projeto do que se vai vender, produzir, gastar e até mesmo perder em

contribuições de cada um dos Autores Estruturalistas (Victor Thompson, Amitai Etzioni, Peter Blau e Richard Scott) Para Victor Thompson a incapacidade de desenvolver o potencial criativo na organização de classes e o governo de uma única pessoa é defender o que chamou de Slock Theory era propor uma administração mais flexível cuja preocupação com a produção não confunda a orientação para a inovação. Para Amitai Etzioni destaca as empresas internamente, sem considerar a estrutura, o…

Layout (Arranjo Físico) Tópicos • • • • Introdução Conceito Objetivos Tipos • • • • • • • • • • • Posicional; Por processo; Por produto; Celular; Arranjos Flexíveis. Vantagens e Desvantagens Etapas de um projeto de Layout Aplicações Conclusões Vídeo Referências Bibliográficas Introdução • Influência no trabalho desenvolvido pelos indivíduos dentro da empresa; • Fluxo entre papéis e pessoas X Aspecto visual e conforto; • Estudo do sistema…

Pesquisa de Burns e Stalker - Organização Características Sistemas Mecânicos Sistemas Orgânicos Estrutura Org. Burocrática, permanente, rígida e definitiva Flexível, mutável, adaptativa e transitória Autoridade Baseada na hierarquia e no comando Baseada no conhecimento e na consulta Desenho de cargos tarefas Definitivo – cargos estáveis e definidos – especialistas Provisório – cargos mutáveis e indefinidos Processo decisório Centralizado na cúpula da organização Decisões…

emprego e produtividade, as sociedades capitalistas evoluíram para um novo modelo produtivo, que combina taxas variadas de emprego (estáveis e flexíveis), produção e consumo, maximizando ganhos a partir das diferentes formas de contratação da mão-de-obra, de produção de bens e serviços e de investimentos de capital. O modelo de produção e organização do trabalho Fordista, começou então a enfraquecer e a ser colocado em dúvida, pois já apresentava sinais de seu esgotamento, uma vez que…

A Caminho da auto-organização As organizações vistas como um cérebro Em seu livro The Natural of the mind, o escritor científico Taylor oferece algumas observações a respeito de certas diferenças entre cerebrose máquinas: Num famoso experimento, o psicólogo americano Karl Lashley removeu crescentes quantidades de cérebros de ratos que tinha sido ensinados a correr num labirinto.Descobriu que, a menos que não removesse o córtex visual, portanto não os cegando, poderia remover 90% do…

dentro de uma organização, dando ênfase em suas necessidades psicossociais, bem como atentar para as novas formas de recompensas e sanções não materiais dentro do contexto no qual estão inseridos. Quando se fala em Abordagem neoclássica, logo se tem em mente a teoria Clássica colocada no figurino das empresas que aproveitam a contribuição de todas as demais Teorias Administrativas. Por fim, far-se-á uma abordagem Estruturalista, quando se percebe que esta se atém a uma organização como…

competitividade e está em constantes mudanças. Com isso, exige-se empresas flexíveis e inovadoras para se adaptarem as novas demandas do mercado. Em conseqüência, cada vez mais as empresas buscam no mercado pessoas inteligentes, dinâmicas e com espírito empreendedor, que através da criatividade e potencial humano façam o diferencial para as empresas. Portanto, dois fatores são fundamentais para se ter uma empresa flexível e inovadora: dinâmica organizacional e valorização dos talentos humanos.

HISTÓRIA DO ORÇAMENTO O orçamento é a expressão das receitas e despesas de um indivíduo ou organização, dentro de um período limitado. O orçamento deriva do processo de planejamento organizacional; ou seja, a organização (pública ou privada com ou sem fins lucrativos) deve estabelecer objetivos e metas, materializados em um plano. Este deverá conter valores em moeda para o devido acompanhamento e avaliação da gestão. As raízes do orçamento, como instituto, se situam na Idade Média. A…