Relaçoes humanas

3M: 55 mil produtos, 45 mil patentes James McNerney A partir do ano 2000, a economia dos Estados Unidos sofreu uma desaceleração, gerando impactos nas taxas de desemprego, investimento direto e consumo. Nos anos que se passaram desde 2003, entretanto, uma agressiva política fiscal e monetária desempenhada pelo governo Bush tem refletido na melhora dos principais índices econômicos do país. AS CINCO INICIATIVAS No "procurement" - poupar nas compras Nos custos indirectos - diminuir os custos não directamente associados aos produtos E-produtividade - garantir os retornos dos investimentos na Web Aceleração 3M - aumentar os retornos dos investimentos em I&D Seis Sigma James McNerney JAMES MCNERNEY, EX-CEO DA 3M Muitos culparam a estratégia de McNerney de aplicar a disciplina Seis Sigma aos processos de pesquisa e desenvolvimento da 3M pela queda geral no número de produtos inovadores desenvolvidos pela companhia nos últimos anos. Art Fry, o cientista (agora aposentado) que inventou o Post-it, sustenta que a recente indolência da 3M em inovação é passível de ser atribuída diretamente ao método Seis Sigma. “No processo de inovação, você tem de revisar de 5 mil a 6 mil idéias brutas para encontrar um negócio de sucesso”, diz Fry, “mas a disciplina Seis Sigma implica que você deve simplesmente se concentrar na idéia correta desde o início e não desperdiçar tempo em todas as que não têm chance de sucesso”. Em julho de 2005, McNerney…

importantes para a manutenção da competitividade. 3.2. Tipos de Inovação No âmbito empresarial, inovação é toda mudança em um produto, processo, método organizacional ou de mercado que tenha sido implementada e trazido vantagem para a empresa. Inovação do Produto: Consiste em modificações nos atributos do produto, com mudança na forma como ele é percebido pelos consumidores. Inovação do Processo: Trata de mudanças no processo de produção do produto ou serviço. Não gera…

A INOVAÇÃO NA 3M A inovação pode ser um elemento importante de outras estratégias corporativas, mas para nós da 3M inovação é essencialmente a nossa estratégia. Durante nove décadas, a 3M vem se equilibrando na corda bamba da inovação e, como conseqüência, nós prosperamos. Nosso sucesso deve-se à capacidade que temos de atrair pessoas imaginativas e produtivas, de criar um ambiente desafiador de projetar uma organização que não põe obstáculos para as pessoas agirem e que…

SUMÁRIO Introdução 4 Objetivo 4 Metodologia 4 Desenvolvimento 5 O negócio 3M.............................................................................................................5 A 3M do Brasil...........................................................................................................5 Representação da 3M..................................................................................................6 Perfil…

suas ações pessoais para a busca de novos conhecimentos. Exigem dos mesmos uma formação ampla e variada, ter conhecimento heterogêneas (como Matemática, Direito, Psicologia, Sociologia, Estatística etc). Precisa saber trabalhar, lidar com pessoas de uma modo mais complexo que na época da RI. A humanidade saiu da era da industrialização para a era da informação. 03. O que é administração científica (Taylor)? Como poderia uma organização atual utilizá-la? A administração…

INOVAÇÃO Inovação é um conceito extremamente abstrato. Diversas são as opiniões e formulações conceituais a respeito do tema. Esta miríade de conceitos torna a tarefa árdua e complicada para que executivos e gestores possam implementar a inovação dentro das organizações, dado que não sabem exatamente o que ela é, fazendo com que muitos se tornem refrativos a este tema tão importante. Uma inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado,…

como insegura artificial e mesmo tendenciosa, pois a Teoria das Relações Humanas é o produto da ética e do princípio da democracia então existentes nos EUA. • Oposição ao conteúdo da teoria clássica. • Limitação e parcialidade no campo experimental. • Concepção ingênua e romântica do operário. • Exagerada atenção aos grupos informais. • Foco manipulativo e demagogo que logo foram descobertos pelos operários e seus sindicatos. Com a experiência de…

......................................................................... Referências......................................................................................................................... 8 11 13 15 17 Introdução Este estudo de caso propõe-se a analisar o processo de gestão de pessoas, tomando por base as empresas 3M, VOLVO e EMBRAER consideradas como as melhores empresas para se trabalhar. O objetivo é demonstrar através de…

A WALT DISNEY E SEU PÚBLICO INTERNO E EXTERNO A Disneyworld e disneyland utilizam um programa de integração formal, coletivo e seria para assimilar novos colaboradores, para que eles tenham uma nova identidade, desenvolvam atitudes positivas e atendam bem aos clientes. O departamento de RH da Disney oferece um esquema especial de “boas vindas” aos novos colaboradores. No primeiro dia os novos colaboradores são encaminhados à Universidade Disney para um curso de orientação em tempo…

ajudou a reduzir desperdícios e emissões de solventes. Fonte: SLACK(2000) 3M Inovação sempre foi um modo de vida na 3M. Em quase um século, a cultura da 3M promoveu a criatividade e deu a seus empregados a liberdade de assumir riscos e tentar novas idéias. Começando com a invenção da lixa de papel em 1904, a cultura especial da empresa produziu marcos da vida cotidiana tais como fita adesiva, fita de celofane, fita magnética e videoteipe. De seus laboratórios surgiram as…