Organização gerencial

Organização gerencial Quando o McDonald’s vendeu as operações da América Latina para a Arcos Dorados, em 2007, alguns chegaram a afirmar que os americanos haviam se livrado de “um mico”. Seis anos depois, porém, a Arcos Dorados está crescendo dez vezes mais rápido que o McDonald’s Corporation, o “McDonald’s original”. E o Brasil tem um papel de destaque nisso. Atualmente, a Arcos Dorados administra 1.971 restaurantes na América Latina e Caribe. No critério de “vendas comparáveis”, que mede o desempenho das lojas abertas há, pelo menos, 12 meses, a expansão foi de 11,6% no segundo trimestre, ante o mesmo período do ano passado. A taxa é muito maior que o mirrado 1% que o McDonald’s Corporation obteve de crescimento nas “vendas comparáveis” neste trimestre. Após deixar a América Latina para a Arcos Dorados, o McDonald’s “original” opera nos Estados Unidos, Europa e Ásia, por meio de lojas próprias e franquias. A receita total da Arcos Dorados, 989,2 milhões de dólares no segundo trimestre, marca uma expansão de 9,4%. Novamente, os números do McDonald’s “original” ficaram para trás, com um crescimento de apenas 2%. É claro que, em valores absolutos, o verdadeiro patrão do Ronald McDonald’s fechou junho com uma receita bem maior, de 7,083 bilhões de dólares. No relatório de resultados, a Arcos Dorados destaca a contribuição do Brasil. O país respondeu por 46% da receita total do McDonald’s latino, ou 459 milhões de dólares no trimestre, gerados por 746 restaurantes.

A população do município de Volta Redonda, de acordo com o último censo realizado pelo IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, divulgado em 1º de dezembro de 2010, apresenta os seguintes dados: População masculina: 122 919 habitantes - 47,67%. População feminina: 134 884 habitantes - 52,33%. Total das populações por gênero: 257 803 habitantes - 100,00%. Zona urbana: 257 686 habitantes - 99,95%. Zona rural: 117 habitantes - 0,05%. Total da população do município:…

ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS Aulão 1 0 – Métodos e Processos Gerenciais • Agrupamento de Tarefas Os agrupamentos mais comuns são: • Departamentalização por funções; • Departamentalização por produtos; • Departamentalização por localização, e • Outras departamentalizações. 2 1 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS Aulão 10 – Métodos e Processos Gerenciais • Departamentalização por Funções Diretoria Geral Gerência de Produção Gerência Financeira Gerência de…

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260482012 portfólio 3 Organização e processos gerenciais ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 VICTOR HUGO VIEIRA CARAÇA portfólio 2 organização e processos gerenciais Trabalho apresentado ao Curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Faculdade…

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