Reestruturação de T& D

Reestruturação Área de Treinamento e Desenvolvimento TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Missão Apoiar, criar e agregar conhecimento à organização através de práticas atualizadas dentro da educação empresarial com o intuito de aprimorar o desenvolvimento das pessoas em suas atividades diárias e fomentar seu autodesenvolvimento. Visão Agregar valor aos processos de Treinamento e Desenvolvimento, através da gestão eficaz dos processos atrelados aos valores da organização. Treinamento e Desenvolvimento Criação e melhoria dos fluxos de T&D Planejamento anual da grade de T&D. Revisão e aplicação de avaliação de desempenho Aplicação do processo de avaliação de clima Plano de Carreira e sucessão Implementação e aplicação de metodologia EAD para a organização. Treinamento e Desenvolvimento Criação e melhoria dos fluxos de T&D Conhecer ,mehorar e criar novos fluxos de T&D Aplicar e verificar o resultado do fluxo e dependendo o PDCA Melhoria ou criação de fluxos, transmite credibilidade para os processos e agiliza na condução das ações Treinamento e Desenvolvimento Planejamento anual da grade de T&D. LNT das áreas operacionais para criação de treinamentos Viabilidade da ação Logística das atividades por grau de complexidade e necessidade Custo por treinamento Avaliação do resultados pré e pós treinamentos Planejamento anual de treinamentos permite que a área se programe com antecedência possibilitando otimização de custos, deslocamentos da operação e tempo. …

Resumo Aula-tema 04: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal. Esta aula-tema baseia-se nos Capítulos VII, VIII e IX do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão1 (p. 117-158), que tratam da evolução e aplicação de ferramentas como reengenharia, empowerment e gestão e organização horizontal. Trataremos de questões voltadas à organização da estrutura gerencial e operacional conforme um novo conceito de gestão que busca eficácia operacional.…

e, o sereno e a umidade podem ressecá-los. Devem ser armazenados em local coberto, protegido do sol, em pilhas horizontais de forma que os tubos possam ficar deitados e retos. Prazo: sem restrições. Orientações: os tubos devem ser escorados lateralmente e as pilhas não podem ultrapassar 1,8 m de altura. Também podem ser acomodados em ganchos fixados nas paredes. Criar prateleiras para organização do estoque de acordo com as dimensões. -APLICAÇÃO: • Tempo de aplicação claramente…

Aula-tema 4: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Esta aula-tema baseia-se nos Capítulos VII, VIII e IX do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1] (p. 117-158), que tratam da evolução e aplicação de ferramentas como reengenharia, empowerment e gestão e organização horizontal. Trataremos de questões voltadas à organização da estrutura gerencial e operacional conforme um novo conceito de gestão que busca eficácia operacional. Discutiremos…

Os processos utilizam os recursos da organização para oferecer resultados objetivos aos seus clientes" - Harrington;. "Um grupo de atividades realizadas numa seqüência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes" - Hammer e Cgampy.processo empresarial - qualquer trabalho que seja 1. recorrente, afete algum aspecto da capacitação da empresa; 2. possa ser realizado de várias maneiras distintas com resultados…

novas criações, inovações e ideias. E um trabalho intensivo que requer disciplina, respeitando seguintes regras e procedimentos para que os objetivos sejam alcançados. Neste processo existe um controle desde a implantação ate a sua implementação. As vantagens facilitam na identificação de novos conceitos de avaliar melhorando o conhecimento da organização, observando o que outras empresas já realizaram para garantir a satisfação de seus clientes. Favorecendo um melhor conhecimento dos…

Infraestrutura de Redes Aula 02 / 11-11-2013 Prof. Jadson Nascimento Conceito É a organização padronizada de cabos, conectores, meios de transmissão para redes de informática e telefonia, permitindo ligação de máquinas, servidores, estações, impressoras, switch, hub, roteadores. Onde aplica-se esta infraestrutura? • Em todo e qualquer lugar que necessite de estruturação e reestruturação. Sala de Equipamentos Receber a fibra óptica do backbone; · acomodar…

relacionadas ao enfrentamento dos desafios da sociedade atual, como a Globalização e o dinamismo crescente dos mercados e pelo incremento do uso de Tecnologias da Informação e Comunicação. VII.1. Estrutura Horizontal Ao invés da visão vertical tradicional. com hierarquias rígidas e departamentos estanques, o foco está nos fluxos de trabalho e processos centrais horizontais. Segundo Daft1 (2008), as estruturas horizontais derivam da aplicação da Reengenharia. São características: A…

que não havia mais espaço para redução de custo e buscavam-se novas formas de gestão que auxiliassem nessa necessidade. A década de 1980 ficou conhecida no mundo como a década perdida e foi nesse período que a indústria japonesa começou a se destacar com produtos de qualidade e baixo custo. Isso se tornou possível com ferramentas como reengenharia (reinventando os processos), o empowerment (redefinindo as responsabilidades) e organização horizontal (estabelecendo uma nova dimensão da…

Gestão e Organização Horizontal Com a transformação do mercado de trabalho, é importante que a empresa consiga acompanhar essa tendência. O modelo de gestão horizontal, mais participativa, veio para contrapor o modelo de gestão vertical, no qual há a valorização da hierarquia. O conceito é moderno e visa que as empresas estejam abertas para permitir que os funcionários desenvolvam projetos em colaboração com demais colegas de trabalho, possuam autônima para definir horários e metas, e…