Reestruturação de T& D

Reestruturação
Área de Treinamento e
Desenvolvimento

TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO

Missão
Apoiar, criar e agregar conhecimento à organização através de práticas atualizadas dentro da educação empresarial com o intuito de aprimorar o desenvolvimento das pessoas em suas atividades diárias e fomentar seu autodesenvolvimento.

Visão
Agregar valor aos processos de Treinamento e Desenvolvimento, através da gestão eficaz dos processos atrelados aos valores da organização. Treinamento e Desenvolvimento

Criação e melhoria dos fluxos de
T&D

Planejamento anual da grade de
T&D.

Revisão e aplicação de avaliação de desempenho

Aplicação do processo de avaliação de clima

Plano de Carreira e sucessão

Implementação e aplicação de metodologia EAD para a organização. Treinamento e Desenvolvimento

Criação e melhoria dos fluxos de
T&D

Conhecer ,mehorar e criar novos fluxos de T&D

Aplicar e verificar o resultado do fluxo e dependendo o PDCA

Melhoria ou criação de fluxos, transmite credibilidade para os processos e agiliza na condução das ações Treinamento e Desenvolvimento
Planejamento anual da grade de
T&D.

LNT das áreas operacionais para criação de treinamentos

Viabilidade da ação

Logística das atividades por grau de complexidade e necessidade

Custo por treinamento

Avaliação do resultados pré e pós treinamentos Planejamento anual de treinamentos permite que a área se programe com antecedência possibilitando otimização de custos, deslocamentos da operação e tempo.

Treinamento e Desenvolvimento

Criação de Indicadores para T&D

Mapeamento dos indicadores existentes Benchmarking com empresas do
Geoc

Criação de novos indicadores

Indicadores norteiam quanto às ações que precisam ser tomadas dependendo dos valores apresentados. Treinamento e Desenvolvimento

Aplicação de avaliação de
Desempenho

Escolha da metodologia de acordo com público, ex: 360º,
180º ou comitê interno

Elaboração das perguntas

Consolidação das informações

Apresentação dos resultados