Organização e Processos Gerenciais

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo em ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS– módulo básico

VICTOR HUGO VIEIRA CARAÇA - 260482012

portfólio 3
Organização e processos gerenciais

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Guarulhos
2012

VICTOR HUGO VIEIRA CARAÇA

portfólio 2 organização e processos gerenciais

Trabalho apresentado ao Curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Faculdade ENIAC para a disciplina de Organização e Processos Gerenciais.

Prof. Adriano Shimizu

Guarulhos
2012

Respostas
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Parte I – Apresentar da empresa do projeto integrador:
1. Sumário Executivo (pontuação máxima 0,5)
1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio. (pontuação máxima 0,5)
1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. (pontuação máxima 0,5)
1.3. Dados do empreendimento. (pontuação máxima 0,5)
1.4. Missão da empresa. (pontuação máxima 0,5)
1.5. Visão da empresa. (pontuação máxima 0,5)
1.6. Organograma da empresa. (pontuação máxima 0,5)
1.7. Descrição do principal processo da empresa. (pontuação máxima 0,5)
1.8. Fluxograma do principal processo da empresa. (pontuação máxima 0,5)
1.9. Layout da empresa. ( pontuação máxima 0,5)

Parte II – Métodos de Gerenciais
2. Apresente três citações de conceitos de liderança e mencione quais os estilos de liderança que são adotados no gerenciamento da empresa do projeto integrador. Justifique as vantagens desse estilo.
(pontuação máxima 1,0)

R: 1- "Os chefes são líderes mais através