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Benefícios Flexíveis A concessão dos benefícios vem modificando ao longo dos anos. Um dos fatores que vem agregando valor é a forma de como o empregado recebe esses benefícios. Um modelo que vem sendo adotadopor grandes organizações são os benefícios flexíveis que foi adotado , inicialmente, na década de 70, por empresas norte-americanas. Os benefícios são apresentados pelas empresas em duas formas, os tradicionais muito conhecidos pela grande maioria, e os flexívies, onde o profissional pode escolher a totalidade ou parte de um conjunto de benefícios , partindo das alternativas oferrecidas pela organização, ficando a cargo do colaborador escolher o que é melhor para ele e sua família. A organização pode abrir uma conta de despesas flexíveis para cada empregado, normalmente baseada numa porcentagem de seu salário, e precificar cada benefício disponibilizado, é qi que entra a vez da escolha dos empregados que irão selecionar as opções de benefícios até usarem o total de sua conta. A empresa define valores para cada benefício e estipula uma verba para o funcionário gastar dentro de um menu de opções em categorias, como plano de assistência médica, seguro de vida, bolsa educação. O funcionário compõe o mix que mais se ajusta às suas necessidades e uma vez por ano realoca sua escolha. No mesmo período, a empresa também tem a oportunidade de redefinir contratos com prestadores de serviços e modificar os preços das opções. Isso permite, ainda, que alguns reembolsos durante

típico desses modelos seriam aquelas fábricas do começo do século, muito semelhantes a uma complexa e única máquina, onde a ordem é eficiência, produtividade, ritmo de trabalho controlado por mecanismos, etc, tal como se pode imaginar a partir do clássico "Tempos Modernos" de Chaplin. Chama-se a tudo isso um sistema técnico, porque a visão é apenas a de coordenar ações humanas para produzir e distribuir uma série de objetos e/ou serviços. Com relação às pessoas, uma organização desse…

EQUIVALE AO MODO DE VIDA DA ORGANIZAÇÃO EM TODOS OS SEUS ASPECTOS, COMO IDEIAS, CRENÇAS, COSTUMES, REGRAS, TÉCNICAS ETC. ENTÃO, É O CONJUNTO DE HÁBITOS E CRENÇAS ESTABELECIDOS ATRAVÉS DE NORMAS, VALORES, ATITUDES E EXPECTATIVAS COMPARTILHADAS POR TODOS OS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO. REFERE-SE AO SISTEMA DE SIGNIFICADOS COMPARTILHADOS POR TODOS OS MEMBROS E QUE DISTINGUE UMA ORGANIZAÇÃO DAS DEMAIS. A ESSÊNCIA DA CULTURA DE UMA EMPRESA: É A MANEIRA COMO ELA FAZ SEUS NEGÓCIOS, COMO ELA TRATA…

das primeiras aplicações do termo burocracia data do século XVIII, onde o termo era carregado de forte conotação negativa, designando aspecto de poder dos funcionários de uma administração estatal aos quais eram atribuídas funções especializadas, sob monarquia absoluta. Essa definição se encaixa de forma muito próxima daquela hoje utilizada na linguagem comum: a Burocracia como sinônimo de excesso de normas e regulamentos, limitações da iniciativa, desperdício de recursos e ineficiência…

APONTAMENTOS DE ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS I – Fundamentos da Gestão Organizacional (1 ECTS) O conceito organizacional – Unidades ou agrupamentos humanos intencionalmente construidos para atingirem objectivos especificos. Conjunto de elementos dinamicamente inter-relacionados desenvolvendo uma actividade ou função para atingir um ou mais objectivos. Parâmetros do sistema organizacional – Imputs : recursos financeiros, matérias primas, recursos humanos Operação –…

Afirmação apoiada na leitura de “Gestion del conocimiento. Parte I. Revisión crítica del estado del arte” Dra C. Maria Aurora Soto Balbón y Dra C. Norma M. Barrios Fernández www.bvs.sld.cu/revistas/aci/vol14_2_06/aci04206.htm Consultado em 11/03/2007 Temas Relevantes •Trabalho intelectual •Sociedade instruída e inteligência coletiva •Conhecimento em rede •Organizações aprendizes •Sociedade do conhecimento •Inteligência empresarial •Capital intelectual •Cultura…

UPE - UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO POLI - ESCOLA POLITÉCNICA DE PERNAMBUCO INTERFACES PARA CONTROLE DE PROCESSOS Marco Aurélio da Silva Capozzoli José Einstein Torres Organização de Computadores Turma MG Recife, 20 de maio de 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 HISTORICO 04 EVOLUÇÃO 04 VANTAGENS 05 ARQUITETURA 05 PRINCIPIO DE FUNCIONAMENTO 22 CARACTERISTICAS 26…

possibilita conectar um sistema fieldbus Smar a um SDCD mais antigo que não suporta o padrão FF. O FDI302 pode funcionar como LAS para quatro redes H1 diferentes. Ele também pode fazer o papel de uma RTU de SDCD executando 37 blocos de função FF diferentes, com cerca de 100 blocos por módulo, o que é útil quando não se quer realizar as funções de controle no instrumento e mante-las centralizadas como nos SDCDs antigos. Este dispositivo também permite o uso de cartões de I/O…

infraestrutura ou terreno de fundação, a qual é designada de subleito. O subleito, limitado assim superiormente pelo pavimento, deve ser estudado e considerado até a profundidade onde atuam de forma significativa, as cargas impostas pelo tráfego. O pavimento, por injunções de ordem técnico-econômicas é uma estrutura de camadas em que materiais de diferentes resistências e deformabilidades são colocados em contato, resultando daí um elevado grau de complexidade no que respeita ao…