Organização Formal

O Conflito entre Personalidade e Organização Formal Uma das maneiras de analisar a conduta humana nas organizações é integrar os dois componentes básicos: indivíduo e empresa; ou seja, como se relacionam entre si. Em uma organização formal é esperado do empregado que o mesmo seja uma pessoa passiva, que apenas execute o que lhe esta sendo designado, e é nessa hora que tem de haver o equilíbrio de ambas as partes. Equilíbrio entre a personalidade do indivíduo (integração,adaptação) e organização,para que assim interajam em total harmonia. Para se formar a personalidade humana, o indivíduo passa por etapas, desde criança, até desenvolver autocontrole e autoconhecimento, para quando ao ser contratado por uma organização,mostre todo seu desempenho e conhecimento nas atividades,já a empresa,espera do mesmo, concentração e esforço para se atribuir as tarefas, e é nessa hora que surgem algumas dificuldades,exige-se que o empregado se comporte de forma madura com incentivos materiais dados pela empresa,adultos passivos inibem a desenvoltura da personalidade. E caso, as organizações continuem com tais princípios, as características dos seres humanos,serão cada vez mais mecanizadas,trazendo no futuro frustração e conflito com sua própria personalidade. O interesse por relações humanas veio de pesquisas, onde se mostrava que essas relações e produtividade, estavam interligados. Líderes tem a consciência da importância de tais relações, mas não sabem ao certo o modo…

as coisas, que são compartidas em grande extensão por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender e aceitar para serem aceitos no serviço da firma". Em outras palavras, a cultura organizacional representa as normas informais e não-escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais. No fundo, é a cultura que define a missão e provoca o nascimento e o…

O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO FORMAL EM UMA ORGANIZAÇÃO FORMAL PRIVADA: ENTRAVES E PROPOSTAS Valdenice Ávila Cedraz Silva RESUMO Este trabalho apresenta uma análise do processo de comunicação em uma organização formal privada. Procurou situar a comunicação dentro do contexto organizacional, tornando-se como referencial bibliográfico, dados a partir do conhecimento de fatores que constituem a organização. Para subsidiar o estudo e dar um maior aprofundamento, tratou-se da…

Organização formal Dá-se o nome de organização formal à estrutura de relações profissionais entre pessoas, planejada no sentido de facilitar a realização dos objetivos globais da organização. A organização formal é a organização oficialmente adotada e é geralmente caracterizada pelo organograma e pelos manuais de organização. Os principais aspectos apresentados pela organização formal são: Os órgãos, como departamentos, divisões, seções, setores etc. A organização formal espelha a…

ESTRUTURA ORGANIZAÇÃO FORMAL Organização ou Estrutura Linear: É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre…

A ORGANIZAÇÃO FORMAL E INFORMAL A Organização Formal corresponde à componente da organização que estabelece a forma como é efetuada a sua própria gestão e a coordenação e controlo de pessoas e atividades. Para isso, são criadas na organização as estruturas organizacionais e definidas as regras, políticas e procedimentos que regulam a forma como, quando e por quem são desempenhadas as diversas tarefas necessárias ao seu funcionamento. A organização informal designa o conjunto de relações…

Disciplina: Estrutura e Funcionamento da Educação Básica ORGANIZAÇÃO FORMAL DA ESCOLA INTRODUÇÃO A organização escolar é vista como uma cultura, ou um conjunto de valores, crenças, ideologias, normas, regras, representações, rituais, símbolos, rotinas e práticas, apresentando também reflexos das culturas nacionais/globais. É vista, assim, não apenas como reprodutora das orientações…

Organização formal É conduzida pelas normas da instituição, pela lei, por uma política de gestão, e pelas especificações e padrão sugeridas para que seus objetivos possam ser alcançados. A organização formal tem um caráter essencialmente lógico e extremamente racional. Apesar da organização formal possuir um grau de preparação e de compreensão mais elevado e imediato, pois é esta que explica o que faz e por que faz, as relações informais entre os membros da organização assumir uma…

Conceito de Organização Formal A Organização Formal corresponde à componente da organização que estabelece a forma como é efetuada a sua própria gestão e a coordenação e controlo de pessoas e atividades. Para isso, são criadas na organização as estruturas organizacionais e definidas as regras, políticas e procedimentos que regulam a forma como, quando e por quem são desempenhadas as diversas tarefas necessárias ao seu funcionamento. Conceito de Organização Informal A organização…

rganização Formal e Informal Enquanto a Teoria clássica caracteriza o homem econômico e a Teoria das Relações Humanas, o homem social, a teoria estruturalista focaliza o homem organizacional,ou seja, o homem que desempenha papeis em diferentes organizações. Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, avulta a figura do homem organizacional que participa simultaneamente devarias organizações. Organização Formal Refere-se geralmente ao padrão de organização…