Organização Flexível

Mas as organizações são mais do que isso. Elas têm personalidade própria, assim como as pessoas. Podem ser rígidas ou flexíveis, hostis ou apoiadoras, inovadoras ou conservadoras. A origem da cultura como uma variável independente que afeta as atitudes e o comportamento dos funcionários remonta a mais de 50 anos, a partir da noção de institucionalização. Quando uma organização se institucionaliza, ela assume uma vida própria, independente de seus fundadores ou de qualquer um de seus…

terceirizado, na "era da empresa flexível". Estabelece-se, então, um complexo processo interativo entre trabalho e ciência produtiva,. Este processo cria a necessidade de encontrar uma força de trabalho ainda mais complexa, multifuncional, que deve ser explorada de maneira mais intensa e sofisticada, ao menos nos ramos produtivos dotados de maior incremento tecnológico. O que mudou? Taylorismo e Fordismo foram substituídos pelo sistema de produção flexível – Toyotismo…

Beatriz Farias Maria Viviane Nascimento Barbosa Paulo Silas Rodrigues Sena Vanessa Pinto FORTALEZA Abril - 2010 1. Compensação Uma organização atinge seus objetivos por meio da união dum conjunto de entradas, como capital, tecnologia, matérias-primas, esforço humano, etc. O elemento humano é parte integral de qualquer que seja a organização, até mesmo naquelas onde há alto grau de informatização. Entretanto o resultado da união das partes não pode ser exclusivamente o…

especialmente Frederick WS. Taylor, evidenciando os princípios e as contribuições que suas propostas possibilitaram às empresas daquela época. 1.3. Fazer uma leitura crítica do artigo indicado a seguir: Organizações mecanicistas x organizações flexíveis: existiria um meio termo? De Jéssica L.N. Caetano. PASSO 2 (EQUIPE) Discutir, entre o grupo, sobre os estudos indicados no Passo 1 e apresentar os resultados desta pesquisa e da análise crítica na forma de um relatório…

objectivos da organização. Na realidade, não existe uma causalidade directa entre as variáveis do ambiente (independentes) e dependentes, (administrativas) pois o ambiente não causa a ocorrência de técnicas administrativas. Em vez de uma relação de causa e efeito entre as variáveis do ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes), existe uma relação funcional entre elas. Essa relação é do tipo “se-então” e pode levar a um alcance eficaz dos objectivos da…

Administração: de uma administração tecnicista para uma administração sistêmica. A administração é condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrative ou não lucrativa. Ela trata do planejamento da organização, da estruturação, da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorrem dentro de uma organização. A partir deste conceito proposto por Chiavenato, irei diferenciar a administração mecanicista da sistêmica. O…

os ou novos membros da organização. Que valores, normas e padrões estão envolvidos neste conceito? R( Os objetivos básicos da organização; os meios preferidos através dos quais os objetivos são alcançados; as responsabilidades básicas de cada membro no papel que lhe é dado na organização; os padrões de comportamento requeridos para o desempenho eficaz do papel; e um conjunto de regras ou princípios que asseguram a manutenção da identidade e integridade da organização. Explique o que…

- A teoria contingencial: a adaptação da organização ao ambiente Na Teoria da Contingência tudo é relativo, tudo depende, isto é, não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Há uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Dentro de uma relação funcional, as variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes

Cultura Organizacional . 1.INTRODUÇÃO...........................................................................................4 2.0 CULTURA ORGANIZACIONAL.................................................................5 2.1 Organização............................................................................................5 3. METODOLOGIA.......................................................................................5 4. CULTURA ORGANIZACIONAL..............................

na relação entre educação e trabalho, tomando por base as categorias de análise que a constituem. Temos mostrado, a partir de pesquisas de campo e da análise das políticas públicas, que o regime de acumulação que tem sido chamado de acumulação flexível, ao aprofundar as diferenças de classe, aprofunda a dualidade estrutural, como expressão cada vez mais contemporânea, da polarização das competências; e, a partir desta constatação, temos buscado compreender o novo papel atribuído ao…