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Quanto ao Subsistema Aplicação: a­
A Socialização Organizacional focaliza a interação entre um sistema social estável e os membros ou novos membros da organização. Que valores, normas e padrões estão envolvidos neste conceito?
R( Os objetivos básicos da organização; os meios preferidos através dos quais os objetivos são alcançados; as responsabilidades básicas de cada membro no papel que lhe é dado na organização; os padrões de comportamento requeridos para o desempenho eficaz do papel; e um conjunto de regras ou princípios que asseguram a manutenção da identidade e integridade da organização.
Explique o que é avaliação de desempenhos, descrevendo seu processo.
( É um processo que analisa, identifica e reconhece o valor, a excelência, as qualidades de uma pessoa e, sobretudo a sua contribuição para o negocio da empresa. A AD estabelece os meios e programas para o treinamento e desenvolvimento das pessoas e os critérios mais justos de reconhecimento e de recompensa. Suas etapas são: estabelecer um padrão claro, mensurável e possível de ser alcançado; verificar o desempenho e comparar com o padrão estabelecido; corrigir falhas; reconhecer e recompensar desempenhos excelentes; e eliminar desempenhos incorrigíveis.
Devem ser avaliados: produção (quantidade, qualidade, conhecimento do trabalho, análise e solução de problemas, controles e custos); características individuais (compreensão, criatividade, realização, iniciativa, trabalho em equipe, foco nos clientes); e avaliação suplementar (assiduidade e pontualidade, saúde e ajustamento funcional geral). Quanto ao Subsistema Manutenção: O que é Plano de Cargos e Salários? Qual é a sua importância motivacional?
R( Conjunto de normas e procedimentos utilizados para estabelecer e manter estruturas de salários equitativas, motivadoras e voltadas para obtenção dos objetivos da organização. Tecnicamente os salários devem ser determinados levando­se em conta as atribuições de cada cargo, suas