Organizacional Racional Trabalho

1. Cite e explique as características principais da Burocracia de Weber? R: As principais características da burocracia de Weber eram as Divisões de trabalho, Hierarquia de autoridade, racionalidade, regras e padrões, compromisso profissional, registros escritos e impessoalidade. 2. De acordo com Weber, quais são os três tipos legítimos de autoridade? R: Os três tipos legítimos de autoridade segundo Weber eram Autoridade tradicional, resultante de uma ordem social sagrada e…

Identificação e distribuição dos recursosde modo a possibilitar a operacionalização do plano estratégico Implementação da Estratégia • A estratégia deve ser apoiada por decisões referentes à estrutura, tecnologia, recursos humanos, cultura organizacional e liderança apropriadas. • Administradores de todos os níveis são envolvidos com a formulação, identificação e execução dos meios para se implementarem novas estratégias. Planejamento Operacional • O planejamento operacional…

............................................6 6-OBJETIVOS INDIVIDUAIS E ORGANIZACIONAIS........................................8 7-APRECIAÇÃO“CRÍTICA”....................................................................................9 2 INTRODUÇÃO A Teoria Comportamentalmarca a mais profunda influência das ciências do comportamento na administração. Para muitos, representa a aplicação da Psicologia Organizacional à Administração. Surgiu em 1947 nos Estados Unidos, dentro de…

Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos “Análise do estudo do tempo e dos movimentos, estudo da fadiga humana e divisão do trabalho e especialização do operário” são resultantes do estudo de qual período da teoria de Taylor? Resposta Selecionada: a. Primeiro período chamado de Organização Racional do Trabalho. Respostas: a. Primeiro período chamado de Organização Racional do Trabalho. b. Segundo período denominado de Administração Científica. c. Terceiro período denominado…

SOCIAIS APLICADAS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO NOVAS FORMAS ORGANIZACIONAIS: ONDE SE ENCONTRAM AS EVIDÊNCIAS EMPÍRICAS DE RUPTURA COM O MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÕES? Jéssica Soares de Souza Recife/PE 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO NOVAS FORMAS ORGANIZACIONAIS: ONDE SE ENCONTRAM AS EVIDÊNCIAS EMPÍRICAS DE RUPTURA COM…

Resumo de TGA Racionalização do trabalho: começou na 2ª Revolução Industrial, houve a expansão do sistema fabril, os artesãos e os profissionais trabalhavam fora de casa e eram assalariados e houve um aumento dos mercados e do porte das empresas. Racionalidade absoluta: o ser humano é visto como um ser perfeito, analista racional das diversas possibilidades de decisão. Homo economicus: o ser humano é visto como um ser egoísta, controlável, com objetivo de aumentar o seu prazer e…

metafora mostra que a racionalidade é um modo de dominação. A racionalidade é uma modo de dominação pois podemos encará-la de varias maneiras tipo o “é racional para quem?”. Ex: Quando uma empresa visa apenas os lucros é racional que ela queira se instalar em um lugar possua mão de obra barata e se beneficiar disso e para o empregado é racional que o mesmo queira ganhar dinheiro exercendo sua mão de obra mas que seja um dinheiro justo com a atividade e tempo que ele pretende vender…

longo da história, focando diversas épocas. • Administração = trabalhar com e através de pessoas e equipes, utilizando diversos processos e recursos (físicos, materiais, tecnológicos, financeiros), para alcançar e superar metas e resultados organizacionais. Em que consiste o Processo Administrativo (Fundamentos da Administração)? São as funções e técnicas básicas utilizadas na Administração com base na sustentação teórica. O que é a História do Pensamento Administrativo? É a…

Industrialização Neoclássica Era da Informação Período 1900 – 1950 1950-1990 Após 1990 Estrutura Organizacional Predominante Funcional, burocrática, piramidal, centralizadora, rígida e inflexível. Ênfase nos órgãos. Matricial enfatizando departamentalização por produtos/serviços ou unidades estratégicas. Fluida e flexível, totalmente descentralizada, redes de equipes multifuncionais. Cultura Organizacional Teoria X. Foco no passado, nas tradições e nos valores. Ênfase na…

Sociedade: Está diretamente ligado com o surgimento da consolidação da burocracia. Esta, que é uma estrutura organizacional que permite a coordenação da atividade humana para a realização de objetivos comuns dentro de uma perspectiva de longo prazo. O pensamento administrativo surge com base na consolidação da lógica de mercado e das estruturas burocráticas como forma de organização do trabalho humano, com o objetivo inicial de aumentar a produtividade e gerar lucro. Desta forma, dá-se…