Organizacional Racional Trabalho

a racionalidade é sempre relativa ao sujeito que decide. A capacidade de compreensão e escolha do administrador são desafiadas a todo instante a tornarem-se objetivas pela necessidade da decisão racional diante do cenário de incertezas no qual estão inseridas as organizações. Em relação ao modelo Racional da Economia Clássica, pode-se dizer que se baseava na concepção de que a pessoa que tinha o poder de decidir deveria ter total conhecimento das opções disponíveis.Evidencia-se que a…

profissionais de modo prático, como também os fundamentos da Teoria Geral da Administração. 1. Teoria Científica: ênfase nas tarefas, divisão do trabalho, especialização. Fundamentos da Teoria Científica: A preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional. Daí a ênfase na análise e na divisão do trabalho do operário, uma vez que as tarefas do cargo e o ocupante constituem a unidade fundamental da Organização. Esse…

autoridade legal, racional ou burocrática. Os subordinados aceitam as ordens dos superiores porque concordam com um conjunto de decisões ou normas que consideram legítimos e dos quais não tem rumo certo. A obediência não é devida a alguma pessoa em si, mas a um conjunto de regulamentos legais antes organizados. O luxo administrativo que corresponde a dominação legal é a burocracia. A posição dos funcionários (burocratas) é definida por regras impessoais e escrita que resumem de forma…

SUCESSO Trabalho apresentado ao professor Márcio Penteado da disciplina Teoria Geral da Administração da FUPAC de Visconde do Rio Branco como requisito parcial para a conclusão do conteúdo. VISCONDE DO RIO BRANCO 2014 Capítulo 1 As sete feras do mundo profissional O tema retrata instintos humanos que podem ser prejudiciais dentro de uma organização. Neste contexto destacam-se sete causas mais comum para o insucesso em um ambiente coletivo organizacional. São elas:…

a organização do trabalho para que ele possa tornar mais eficiente com menor tempo e custo. A escola de relações humanas destaca as pessoas e a interação de grupos, estuda o comportamento humano nas organizações, permite ao gestor desenvolver o trabalho em equipe, liderar e identificar grupos informais. A teoria burocrática permite ao administrador estabelecer normas, padronizar atividades e métodos, delegar responsabilidade. A teoria dos sistemas permite a visão organizacional…

significado e conteúdo vêm sofrendo transformações, por meio das diferentes Teorias da Administração. Definindo Administração “A tarefa da administração passou a ser a de interpretar os objetivos propostos pela Organização e transformá-los em ação organizacional por meio de panejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis (...).” As Habilidades do Administrador O sucesso do administrador depende de sua habilidade,…

americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915). De acordo com Chiavenato (2003), Taylor identificou três males nas indústrias (vadiagem sistemática, desconhecimento pela gerência do trabalho dos operários e falta de uniformidade dos métodos de trabalho). Para solucionar esse problema, Taylor propôs a Organização Racional do Trabalho (ORT), que se propõe a buscar a mais rápida e eficiente forma de se executar uma tarefa, substituindo assim a observação de companheiros vizinhos, o que…

foi o criador da Sociologia da Burocracia. O seu ponto principal para o propósito deste estudo é “A Ética Protestante e o Espírito de Capitalismo ”. Max Weber fala que o moderno sistema de produção, eminentemente racional e capitalista se originou da “ética protestante”: o trabalho árduo e o ascetismo proporcionando a poupança e reaplicação das rendas excedentes, em vez de seu gasto para o consumo Weber notou que o capitalismo, a organização burocrática e a ciência moderna…

enfoque mais amplo e completo, tanto da estrutura como dos participantes da organização. B: A necessidade de um modelo de organização racional capaz de envolver todas as variáveis estruturais e aplicáveis a todas as formas de organização humana e principalmente as empresas. C: O crescente tamanho e complexidade das empresas passou a exigir modelos organizacionais mais bem definidos. D: O ressurgimento da sociologia da burocracia, propõe um modelo integrado de organização e as…

Desenvolvimento Gerencial - Aula 9 Prof. Rafael Roesler 2 TOMADA DE DECISÃO 3 SUMÁRIO • Introdução - Relação entre percepção e tomada de decisão individual • Processo racional de tomada de decisão • Limitação da racionalidade • Tomada de decisão intuitiva • Erros mais comuns • Influências na tomada de decisão • Limites organizacionais • Ética na tomada de decisão • Criatividade na tomada de decisão • Conclusão RELAÇÃO ENTRE A PERCEPÇÃO E A TOMADA DE DECISÕES INDIVIDUAL • Nas…