Organizacional Racional Trabalho

sobre a necessidade da padronização de métodos de trabalho. *Escola de relações humanas: valoriza-se o efeito das relações sociais e os efeitos psicológicos no rendimento do trabalho. *Teoria burocrática:permite ao administrador estabelecer normas, delegar responsabilidades e padronizar atividades e métodos de trabalhos. *Teoria dos sistemas: seriam as organizações como um conjunto de partes interdependentes, permite a visão do todo organizacional, desenvolvendo no gestor a…

Organização Racional do Trabalho (ORT) 10 2.6. Princípios da administração Cientifica de Taylor 10 2.7. Outras ideias de Taylor 11 2.8. Princípios da Eficiência de Emerson 12 2.9. Princípios básicos de Ford 12 2.10. Hugo Müsterberg 14 2.11. Administração Clássica 14 2.11.1. A Obra de Fayol 14 2.11.2. As funções básicas da empresa 14 2.11.3. Conceito de Administração por Fayol 15 2.11.4. Princípios da administração para Fayol 16 2.11.5. Divisão do trabalho e…

e ao mesmo tempo, proporcionar satisfação aqueles que obtêm o produto / serviço e àqueles que executam o trabalho”. Numa organização empresarial, três objetivos principais procuram ser alcançados: a satisfação do consumidor com o produto / serviço produzido pela empresa; o lucro obtido na comercialização da produção ou com o serviço prestado e a remuneração para todos que executaram o trabalho (funcionários, empregados). Os administradores de todas as hierarquias de uma empresa /…

TEORIA DA BUROCRACIA NA ADMINISTRAÇÃO Maceió – AL 02 de Maio de 2013 Jamesson Paulino dos Santos Victor Álvaro Esteves TEORIA DA BUROCRACIA NA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado ao Professor Anderson Rodrigues da disciplina de Organização de Empresas da turma do curso de Bacharelado em Sistema de Informação no Instituto Federal de Alagoas Maceió – AL 02 de Maio de 2013 Sumário Introdução A época Origens da Teoria da Burocracia Tipos de Sociedade Tipo de…

postos em condições de trabalho adequadas. No segundo período Taylor conclui que a racionalização do trabalho deve ser acompanhada de uma estruturação geral da empresa para tornar coerente a aplicação dos seus princípios. Taylor relata que as empresas de sua época padeciam de três males: vadiagem sistemática dos operários; desconhecimento, pela gerencia, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas e métodos de trabalho. Para…

Comporta-se de forma diferente do habitual para maior eficiência, eficácia e satisfação no trabalho. Obj. Aprender novas formas de interação humana, de comunicação e de exercício d poder e da autoridade. d) De ação: Signif.Desenvolver a capacidade de transformar objetos, valores e conhecimento em ações efetivas. Obj. Aprender sobre si próprio, sua função e seus objetivos e comprometer-se com a missão organizacional. Mitos sobre qualidades básicas e suficientes para o exercício de…

uma Ciência da Administração começou com a experiência concreta e imediata do trabalho de operários e com a ênfase nas tarefas. No primeiro período de sua obra, Taylor voltou-se para a racionalização do trabalho dos operários, estendendo-se no segundo período à definição de princípios de Administração aplicáveis a todas as situações da empresa. A organização racional do trabalho se fundamenta na análise do trabalho operário, no estudo dos tempos e movimentos, na fragmentação das…

O PENSAMENTO RACIONAL LÓGICO, A INTUIÇÃO E A CRIATIVIDADE NO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Ariadna Rejane Pereira Costa 2º Período de Administração Noturno- Fip MocFilosofia- Maria Ester 2014 Introdução O pensamento racional lógico é considerado como o responsável pelo estabelecimento de normas e regras, geralmente aceitas pelos atores envolvidos em determinado espaço social. Desta maneira ele, ao se apoiar no modelo cartesiano, é capaz de representa os fenômenos…

estudos, Taylor foi começando a tratar a administração como ciência e criou a Organização Racional do Trabalho (ORT). A ORT se fundamenta em: Analise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos Estudo da fadiga humana Divisão do trabalho e especialização do operário Desenho de cargos e de tarefas Incentivos salariais e prêmios de produção Conceito de homo economicus Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto, etc. Padronização de métodos e de maquinas…

realização de determinadas tarefas (divisão do trabalho) e então treinados para que executem da melhor forma possível em menos tempo. Padronização dos processos; estudo do tempo e movimento; eliminação do desperdício de esforço humano; adaptação, treinamento e especialização dos funcionários; incentivos salariais. Diminuição dos postos de trabalho; falta de estímulos psicológicos; transformação do homem em máquina; padronização do trabalho sem considerar a individualidade;…