Teoria geral da administracao

Resumo de TGA
Racionalização do trabalho: começou na 2ª Revolução Industrial, houve a expansão do sistema fabril, os artesãos e os profissionais trabalhavam fora de casa e eram assalariados e houve um aumento dos mercados e do porte das empresas.
Racionalidade absoluta: o ser humano é visto como um ser perfeito, analista racional das diversas possibilidades de decisão.
Homo economicus: o ser humano é visto como um ser egoísta, controlável, com objetivo de aumentar o seu prazer e incentivos monetários definem a sua característica.
Taylor: considerado o pai da escola de administração científica, se preocupa com as técnicas de racionalização do trabalho do operário, foi o 1º a enxergar a importância do papel do administrador, via o administrador como a “cabeça do processo” e disse que o administrador é quem planeja e analisa as fases do trabalho e o estudo dos movimentos.
Nessa época as organizações eram formais, seguiam regras, normas e princípios.
4 princípios básicos da adm. Científica:
. Desenvolver para cada elemento do trabalho individual uma ciência que substitua os métodos empíricos;
. Selecionar cientificamente, depois treinar, ensinar e aperfeiçoar o trabalhador;
. Cooperar com os trabalhadores para articular todo o trabalho com os princípios da ciência em que foi desenvolvido;
. Manter a divisão equitativa de trabalho e responsabilidades do administrador e operário.
Escola clássica de Administração: o crescimento das empresas expôs os limites do proprietário em supervisionar diretamente todas as operações, trazendo a necessidade de divisão da atividade de supervisão.
Fayol: racionalizou o administrador, definiu os princípios da adm. ao olhar a organização de cima a baixo, criou 5 elementos da função administrativa: prever (plano de futuro), organizar (recursos materiais e humanos), comandar (dirigir, dar ordem, etc.), coordenar (pessoas, departamentos, etc.) e controlar (planos, ações, etc.)
Princípios de administração de Fayol: são 14, Divisão