O Líder 360 Graus

Avaliação 360 graus Neste assunto vamos falar da Avaliação 360 Graus que é definida também como Feedback 360 Graus, Avaliação Multivisão e Feedback com Múltiplas Fontes – É um método de avaliação utilizado na área de gestão estratégica de pessoas que tem por objetivo apoiar o desenvolvimento e o desempenho gerencial. Em especial, contribui para o desenvolvimento de competências e comportamentos de liderança demandados pela organização que o utiliza. Trata-se de um processo no qual os…

profissional de cada indivíduo, independentemente do seu nível hierárquico. Porque o Feedback é importante no processo de Avaliação de Desempenho? Se no processo de Avaliação de Desempenho, o avaliado possui um retorno constante de seu desempenho, o grau de probabilidades de melhorias em relação a seu rendimento é grande, afinal, o colaborador terá oportunidade de tentar aperfeiçoar seu desempenho quanto as expectativas da empresa. Universidade Presbiteriana Mackenzie…

INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta a definição de Avaliação de Desempenho e Avaliação de Desempenho 360 graus, suas características, seus objetivos, vantagens, desvantagens, como deve ser aplicada dentro da organização e porque ela é importante para o desenvolvimento dos funcionários e para o crescimento da empresa. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram…

pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos e graduados. Para tanto, utiliza um formulário de dupla entrada, no qual as linhas horizontais representam os fatores de avaliação do desempenho e as colunas verticais representam os graus de variação daqueles fatores. Os fatores são previamente selecionados e escolhidos para definir em cada pessoa as qualidades que se pretende avaliar. Cada fator é definido com uma descrição sumária, simples e objetiva. MÉTODO DAS…

tomando por base alguns critérios combinados com antecedência. O gerente/líder Nesse caso, cabe ao gestor, com o apoio do RH, montar, acompanhar e controlar o sistema, a responsabilidade pelo desempenho dos colaboradores e pela constante avaliação e comunicação dos resultados. O colaborador e o gerente/líder O gerente/líder orienta enquanto o colaborador avalia o desempenho em função do caminho apontado pelo gerente/líder. O gerente orienta, capacita, aconselha, fornece…

gestores é a mais comum, fornece elementos confiáveis quando o líder tem a oportunidade de trabalhar próximo do avaliado. Em muitas empresas, os subordinados podem estar distantes dos líderes, o que dificulta uma observação mais precisa do desempenho do profissional. 2.0 Avaliação de Desempenho na Yamana Desenvolvimento Mineral S/A De acordo com a pesquisa realizada na empresa, a Yamana adotará o método responsável de avaliação 360 graus para sua avaliação de desempenho.…

reuniões entre um especialista em avaliação de desempenho da área de Recursos Humanos com cada líder, para avaliação do desempenho de cada um dos subordinados, levantando-se os motivos de tal desempenho por meio de análise de fatos e situações. Este método permite um diagnóstico padronizado do desempenho, minimizando a subjetividade da avaliação. Ainda possibilita o planejamento, conjuntamente com o líder, do desenvolvimento profissional de cada um. Prós: 1. Precedido da análise da…

1 INTRODUÇÃO O presente artigo sustenta a importância da liderança nas empresas, enfatizando a diferença entre um chefe e um líder. Sua finalidade é compreender no decorrer do estudo baseado no período pós-revolução industrial, com a sistemática de liderar partindo da clássica até os dias atuais, focado em autocrática, democrática, liberal e líder 360 graus. Diante desse contexto, pretende-se demonstrar o papel do administrador. O estudo foi escolhido por ser um eixo que abrange muito…

Projeto de implantação da Avaliação 360 graus Empresa – Moda Flor / Excelência em Moda Feminina Neste projeto descreveremos o que é a Avaliação 360 °, qual sua origem, suas vantagens, suas desvantagens, e seus possíveis resultados. Esperamos que ao fim da apresentação do projeto, possamos ter esclarecido as dúvidas a respeito deste modelo de avaliação de desempenho que é cada vez mais utilizada na empresas.

Em O Líder 360°, o palestrante e especialista em liderança John C. Maxwell mostra como 99% da liderança na maioria das organizações é exercida a partir do médio escalão da estrutura corporativa e dá dicas para aumentarmos nosso poder de influência a partir de qualquer nível hierárquico. O título faz referência a 360 graus porque o foco do livro é ensinar a liderar para todas as direções, cima, baixo e para os lados. liderar para cima: aliviar a carga de seu chefe; fazer o que os…