liderança

1 INTRODUÇÃO
O presente artigo sustenta a importância da liderança nas empresas, enfatizando a diferença entre um chefe e um líder. Sua finalidade é compreender no decorrer do estudo baseado no período pós-revolução industrial, com a sistemática de liderar partindo da clássica até os dias atuais, focado em autocrática, democrática, liberal e líder 360 graus. Diante desse contexto, pretende-se demonstrar o papel do administrador.
O estudo foi escolhido por ser um eixo que abrange muito conteúdo, também por ser usado até os dias atuais as teorias clássicas no processo de montagem industrial. De acordo com Chiavenato (2003, p. 39), o panorama industrial no início do século XX tinha todas as características e os elementos para inspirar uma ciência da administração. Inicialmente, os autores clássicos queriam desenvolver uma ciência da administração, cujos princípios, em substituição as leis científicas, pudessem ser aplicados para resolver os problemas da organização.

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Essa pesquisa tem por objetivo mostrar a evolução histórica iniciada por Frederick Taylor e Henri Ford. Logo em seguida, apresentar-se-á diferença entre os tipos de liderança.

2.1 Administração clássica
Após período da revolução industrial, as companhias, tinham forma de produção sem planejamento organizacional e sem instruções de trabalho. Então surge Frederick Taylor com a administração clássica, elaborando planejamento organizacional e criando o processo de produção. E também Henri Ford projetando a linha de montagem e avanços tecnológicos.

2.2 Frederick Taylor
Engenheiro norte americano (1856-1915) é considerado o pai da administração cientifica. Os princípios de Taylor são caracterizados pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional.
O fato mais marcante na vida de Taylor foi a publicação em 1911, de Princípios de Administração Cientifica, a ideia principal é a racionalização do trabalho, que envolve a divisão de