O Líder 360 Graus

Feedback 360 graus Fonte: http://www.endeavor.org.br/artigos/gente-gestao/treinamento-e-desenvolvimento/a-avaliacao-360-graus Ela é uma das formas mais eficientes e eficazes para apoiar o desenvolvimento humano e organizacional, desde que utilizada corretamente! A avaliação 360º (ou Feedback 360º) é um instrumento de desenvolvimento que pode ser usado por qualquer pessoa que tenha interesse em se autoconhecer, enxergando-se a partir de múltiplas perspectivas. Quando utilizada dentro do

ser utilizada pelas empresas, não só como forma de avaliar se o colaborador está correspondendo às expectativas, apesar de ser o objetivo principal, mas também como forma de auxiliar o sistema de gestão de pessoas, estreitando relacionamento entre líderes e equipes, melhorando a comunicação, uma vez que serão esclarecidas as expectativas com relação ao desempenho e informadas as medidas necessárias para atingi-las. Para Pontes (1999), a avaliação de desempenho é um método que visa,…

AS PRINCIPAIS CARACTERISTICAS DE UM LIDER * Primeira: Oferece uma causa, não apenas tarefas. Cria um ambiente de motivação profunda ao deixar claro o significado que transcende a tarefa, o trabalho, a missão, o emprego das pessoas que o cercam. Ajuda as pessoas a identificarem com clareza o rumo que pretendem seguir. Estimula as pessoas a sentirem que fazem parte de algo nobre, muito além da simples troca do trabalho por remuneração. Oferece às pessoas aquilo que mais desejam: uma…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Esta imagem pode ser engraçada em sua alusão a forma errônea sobre a Avaliação 360°, mas com certeza não foi isso que aprendemos nesse semestre, certo????? Vamos acompanhar um trecho do texto abaixo de Maria Inês Fellipe, que traz um bom questionamento sobre a aplicação desse sistema. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - QUAL O MOMENTO DE UTILIZAR A DE 360 GRAUS? AGORA É HORA? Por Maria Inês Felippe Tenho percebido constantemente esta dúvida, mas vale a…

Breve histórico • A avaliação 360 graus surgiu nas Universidades americanas; • No começo, alunos avaliavam professores; • Nos anos 80, chegou às empresas; • O Brasil passou a adotá-la nos anos 90. Como funciona a Avaliação 360º A avaliação 360 graus, também conhecida como, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, é um método de avaliação de desempenho que tem por objetivo contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos…

em escolas de 1º e 2 grau, técnico ou universitário, obtido mediante formação autodidata que se mostre bem-fundamentada. O fator destina-se também a determinar o nível e o tipo de especialização que serão requeridos do ocupante do cargo. GRAUS REQUISITOS DE INSTRUÇÃO PONTOS 1 Não necessita saber ler nem escrever. 70 2 Conhecimentos gerais de leitura, escrita e cálculo simples. Instrução corresponde ao 1º grau incompleto. 96 3 Instrução correspondente ao 1º grau completo.…

Alberto Cereja Rio de Janeiro 2007 2 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Apresentação Cândido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão de Recursos Humanos. Por: Fernanda Fagundes Gomes Viana Pacheco 3 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho a todos os meus colegas de profissão, a todos aqueles que, assim como eu, se dedicam a descobrir o universo…

de novos líderes e grandes talentos no seu quadro de colaboradores. Algumas perguntas e cuidados importantes devem ser considerados em sua aplicação. Aonde se quer chegar com isso? Vale a Pena? Que precauções devem ser tomadas, para que se alcancem os resultados esperados? Essas foram algumas perguntas que orientam o desenvolvimento desse artigo. Palavras-Chave: ferramenta; feedback; implantação, líderes, talentos abstract An instrument for Management Development - Deployment…

do Brasil e da Europa. Suas primeiras empresas foram a Autram e Aurem, cujas compravam e vendiam ouro, rendendo em um ano e meio seis milhões de dólares. O grupo EBX nasceu após outros empreendimentos de sucesso, sendo planejado através da Visão 360 Graus, fundamental na hora de executar as tarefas dos negócios. O trabalho proposto tem como objetivo apresenta trajetória empreendedora de Eike Batista. Um empreendedor visionário, com sonhos realistas, que soube aproveitar a oportunidade…

.............. 5 Avaliação de Desempenho........................................................................................8 MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO..........................10 Comparação simples ou atribuição de graus...........................................................10 Comparação binária e escala gráfica.......................................................................11 Escolha forçada............................................................