O líder nas organizações

Importância do líder nas Organizações GESTÃO DE PESSOAS O líder e o Gestor nas Organizações SUMARIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. desenvolvimento..........................................................................................5 2.1 O papel de líder, liderança e liderados...............................................................5 2.2 O papel do gestor...............................................................................................6 2.3 A liderança e a gestão........................................................................................6 2.4 Líderes gestores.................................................................................................8 conclusão.....................................................................................................10 REFERÊNCIAS...................................................................................................11 1 INTRODUÇÃO As organizações estão cada vez mais competitivas e atentas em relação ao mercado consumidor, o que exigem delas muito mais do que “apenas” ofertar um produto ou serviço de qualidade. Sabe-se que a cultura da empresa, isto é, seus valores e crenças perante o mercado ás vezes se torna um fator crucial para o sucesso do negócio. Com isto, o papel dos líderes e gestores se…

As constantes mudanças nas organizações são reflexos de vários motivos, desde a demanda de concorrência, tecnologia e aperfeiçoamento de produtos e de pessoal. O sucesso de uma organização depende dos crescimentos, que se devem a administração. Garantindo, assim, um bom lugar no mercado. Entretanto, essa empresa não teria excelência sem um bom líder. Conforme mostrado no texto referencial, uma pessoa muito bem qualificada na área de atuação da empresa pode não ter sucesso ou, até mesmo…

PROCLIDER - Programa de Capacitação de Líderes O programa é pautado em duas partes: 1 -> Auxílio para gestão de pessoas: Este primeiro momento, traz conhecimento técnico e prático das técnicas corretas a serem usadas na gestão de pessoas. Segue os treinamentos que compõem este tópico: GESTÃO DE CRISES - Treinamento para Gerenciamento de Crises. TÉCNICA DO SANDUICHE - A importância do feedback e suas formas corretas de aplicação. ESSÊNCIA DA MOTIVAÇÃO - Como trabalhar o…

Gestor escolar – O líder q transforma Resumo O presente artigo pretende analisar, mediante referencial teórico, a importância do gestor no contexto escolar e verificar a necessidade da liderança e do trabalho em equipe na escola atual, apontando os principais desafios encontrados pelo gestor no âmbito escolar. Para isso, será abordado o papel do gestor na área pedagógica e as dificuldades encontradas por ele para um trabalho efetivo e desenvolvimento da escola. Palavras-chave:…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO “UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE” Fortaleza Novembro de 2014 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Francisco Victor Melo Duarte ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO “UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE” Trabalho apresentado à disciplina Liderança e Gestão de Equipes do Curso Gestão Estratégica para obtenção de avaliação parcial.…

Curricular: Gestão da Mudança, do Poder e da Influência Carlos Manuel da Silva Nunes 04 de Março de 2013 Resumo A liderança é uma actividade que está directamente ligada às pessoas. Para o trabalho seja desenvolvido de acordo com os objectivos propostos pelo líder, é fundamental que haja uma relação muito grande de confiança entre os envolvidos. Porém, para adquirir essa confiança, o líder deve se entregar ao desenvolvimento pessoal, de forma que procure continuadamente a…

Mencionar a importância de um líder;  Referir as caraterísticas de um líder;  Mencionar 3 habilidades do líder;  Referir os papeis que o líder deve desempenhar;  Distinguir gestor de líder quanto às suas funções;  Referir os principais processos da atividade do líder;  Mencionar as capacidades do líder;  Indicar as ações do enfermeiro-líder;  Referir estratégias a desenvolver pelo enfermeiro-líder. Sumário 0 . Introdução 1 . Liderança 1.1. Conceito de…

GESTÃO DE PESSOAS PERFIL E CARACTERÍSTICAS DO GESTOR DE PESSOAS SUMÁRIO 3.1 Introdução  3.2 Mudanças nos Papéis da Gestão de Pessoas 3.3 Perfil e Competências do Gestor de Pessoas Considerações finais Bibliografia Glossário 2 3 4 5 6 6 03 |aula Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa Objetivo ▪▪ Conhecer o perfil do gestor de pessoas; ▪▪ Identificar as competências essenciais ao gestor de pessoas. 3.1 Introdução Para que as empresas possam existir…

Fundamento da Administração II Profa. MSc. Yana Sousa Aula 1. Tipos de gestores e Liderança Organizacional Revisando conhecimento.... Fundamentos da Administração I Fundamentos da Administração II Tipos de Gestores   Gestor Clássico/ Gestor coercitivo Adota o estilo formal, escola clássica, liderança dominante, pessoal, arbitrária, deliberado, submissão imediata.  Forte aderência a regras, padrões. Execução criteriosa da tarefa. Padrão de mudança ocasional, quântico.  …

Mudança Organizacional: É qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização, decorrente de fatores internos e/ou externos à organização que traz algum impacto nos resultados e/ou nas relações entre as pessoas no trabalho. Paradigma: A palavra paradigma temos vem do grego antigo "parádeigma" que pode ser traduzido literalmente como modelo ou padrão a ser seguido. O paradigma nada mais é do que um conceito sobre algo ou alguma coisa ou determinados preconceitos pré…