Liderança e Poder

INSTITUTO POLITÉCNICO DE LISBOA
INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA

Liderança, Poder e Liderança Organizacional
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Raquel Rodrigues

04 de Março de 2013

INSTITUTO POLITÉCNICO DE LISBOA
INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA

Liderança, Poder e Liderança Organizacional
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Raquel Rodrigues

MBA em Gestão
Unidade Curricular: Gestão da Mudança, do Poder e da Influência
Carlos Manuel da Silva Nunes

04 de Março de 2013

Resumo
A liderança é uma actividade que está directamente ligada às pessoas. Para o trabalho seja desenvolvido de acordo com os objectivos propostos pelo líder, é fundamental que haja uma relação muito grande de confiança entre os envolvidos. Porém, para adquirir essa confiança, o líder deve se entregar ao desenvolvimento pessoal, de forma que procure continuadamente a actualização e qualificação, pois quando for exigida alguma de suas habilidades, ele deve estar preparado para demonstrar a sua competência.
Mas como encontrar um líder? Como podemos identificá-lo? Existem vários tipos de Líder?
Ao longo do meu trabalho pretendo responder a estas questões, sendo que o líder virado para a organização, no contexto da disciplina será o mais abordado.
As organizações podem e devem formar e desenvolver novos lideres, o primeiro passo para que isto aconteça é adopção de uma metodologia de gestão de pessoas dentro da organização.
Hoje em dia, as qualidades de liderança são reconhecidas universalmente como um elemento-chave em administração. Um bom administrador deve ser por definição, um líder. Basicamente, o líder deveria além de servir de exemplo, possuir e, talvez, até mesmo personificar as qualidades esperadas ou requeridas em seu grupo de trabalho.
O estudo das teorias sobre liderança tem por finalidade elucidar a natureza singular da figura