Liderança e poder

FACULDADE ATENEU
CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Ananete Alves Ferreira

EXERCÍCIOS DE CONTABILIDADE GERAL II

FORTALEZA-CE
2011
EQUIPE

LIDERANÇA E PODER

Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ateneu como requisito parcial para a obtenção de nota NP1 disciplina de Psicologia das Organizações.

Professor: Mário Alberto Miranda

FORTALEZA-CE
2011
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
2. LÍDER E LIDERANÇA 5 2.1. Definições de Liderança 5

3. DINÂMICA DA LIDERANÇA 6
4. DISTRIBUÍÇÃO DA LIDERANÇA 7 4.1. Liderança Autocrática 7 4.2. Liderança Paternalista 7/8 4.3. Liderança Permissiva (Laissez – Faire) 8 4.4. Liderança Participativa ou Democrática 8 4.5. Liderança Situacional 9 4.5.1. A Liderança e o Comportamento do Liderado 9

5. A PERSONALIDADE DO LÍDER 10 5.1. Personalidade Autoritária 10 5.2. Personalidade Democrática 10

6. SELEÇÃO DE LÍDERES 11 6.1. Como escolher os líderes para as empresas 11 6.2. Como medir a motivação para a liderança 11 6.3. Atitudes na Liderança 11

7. O GERENTE (LÍDER) EFICAZ 12 7.1. Sensibilidade Situacional (Capacidade de Ler a Situação) 12 7.2. Habilidade de Gestão Situacional (Como Deve Agir) 12 7.3. Comportamento do Líder 13 7.4. Estilos de Liderança 13

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14
9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15

1. INTRODUÇÃO

Nesse trabalho abordaremos a distinção que há entre ser um Líder e ter Liderança, um conceito de linguagem grupal, estabelece as bases de uma dinâmica de liderança e os seus tipos.

Nas organizações de hoje desejam não só escolher como formar bons líderes: flexibilidade trabalha em equipe, confiança e partilha de informações estão substituindo estruturas rígidas, individualismo competitivo, controle e confidencialidade. Os melhores gerentes ouvem, motivam e fornecem apoio ao seu pessoal. Líder e Liderança têm sido palavras largamente usadas por executivos,