Liderança e poder

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 2
PODER 3
FONTES DE PODER 3
Poder legítimo 3
Poder sobre recompensas 3
Poder de coerção 4
Poder de referência 4
Poder de competência 4
LIDERANÇA 5
TEORIAS SOBRE LIDERANÇA 5
Teorias de Traços de Personalidade 5
Teoria Sobre Estilos de Liderança 6
Teoria X 6
Teoria Y 6
Comportamentos de Liderança 7
Desempenho de Tarefas 7
Manutenção do Grupo 7
Líderes positivos e negativos 8
Líderes autocráticos 8
Líderes democráticos 9
Líderes liberais 9
COMO UM LÍDER DEVE AGIR 10
Comportamento do líder 10
ESTUDO DE CASO – LIDERANÇA E PODER NA ORTOBOM 12
CONCLUSÃO 15
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20

INTRODUÇÃO

Profissionais capazes de liderar, de exercer poder e influência sobre as pessoas, fazem a diferença para muitas organizações. É uma atividade que, se bem feita, mantém a saúde das relações entre os indivíduos. Por isso, é muito importante essa atenção dada aos fundamentos da psicologia.

Esse trabalho foi realizado com a intenção de visualizar como acontece o processo de liderança, e as relações de poder entre as pessoas, na prática, dentro da empresa Ortobom.

A primeira parte do trabalho se dedica a reafirmar alguns fundamentos teóricos. Psicólogos e administradores, através de pesquisas e realizações práticas, descobriram muitos aspectos que devem direcionar o trabalho.

Na segunda parte, nos concentramos em articular a teoria com o que foi observado dentro da Ortobom, em uma pesquisa feita na empresa.

O método da pesquisa consistiu na realização de uma entrevista com o gerente administrativo da fábrica da Ortobom no Ceará. A entrevista foi elaborada em cima do que foi observado por nós, alunos, através da leitura recomendada em sala. PODER

O poder – a habilidade de influenciar outras pessoas – é extremamente importante para que um líder seja eficaz. Nas organizações, isso muitas vezes significa fazer com que as tarefas sejam realizadas, ou atingir as próprias metas mesmo com a resistência dos outros.