progeto integrador

PROJETO INTEGRADOR

Análise da Gestão de Desempenho na era Moderna

Curso: Gestão de Tecnologia em R.H.
Orientadora: Daniella Pirete Agapito
Turma: 3º período

Cecília Bernardes
Jéssyca Jayne
Paula Karina
Rodrigo Bernardo

Uberlândia
Junho de 2014
RESUMO

O objetivo deste trabalho é analisar e demonstrar a importância da gestão de desempenho dentro da organização e mostrar como ele funciona dentro de uma empresa, associando a teoria com a prática. Através de observações e da entrevista realizada com o RH, realizamos o diagnóstico da empresa, especificamente na área de gestão de desempenho e posteriormente propormos ações de melhoria, visando a eficácia organizacional. O sistema de avaliação de desempenho tem como finalidade identificar a medida que o desempenho de cada colaborador contribui para atingir os objetivos da organização, desenvolver talentos humanos e finalmente elevar os resultados da organização. A área de gestão de desempenho está crescendo, e em desenvolvimento, por isso encontra seus desafios. É muito importante que dentro do setor de RH exista uma equipe de gestão do desempenho bem estruturada, com profissionais bem qualificados, os quais possam identificar quais os métodos mais adequados devem ser utilizados para a realidade dos colaboradores da empresa a ser avaliada. Um processo de avaliação de desempenho bem feito dentro da empresa, gera lucros e bons resultados a médio e longo prazo às organizações, gera feedbacks para o colaborador, e o mais importante, que é o desenvolvimento de talentos dentro da empresa, conseqüentemente refletindo nos resultados da organização. De forma geral, o grupo utilizou como metodologia a pesquisa bibliográfica (livros, artigos científicos, revistas eletrônicas), a observação participante e a entrevista no setor de RH da empresa.

SUMÁRIO